日前,集團安監部一行到開源路橋公司G328壽縣至霍邱一級公路改擴建工程(三標段)項目開展調研指導工作,開源路橋公司相關領導參加調研。安監部一行深入施工現場一線實地查看,聽取了該項目負責人關于施工進度、工程質量、安全生產、疫情防控、技術管理及項目施工存在困難等情況的匯報,隨后對項目安全管理、質量管控和機電管理方面的內業資料進行了檢查,并召開了反饋會。會上,集團安監部部長傳達宣貫了集團施工安全相關文件精神,...
11月21日,集團副總經理張亞光一行人到開源路橋公司開展2022年度安全生產信用評價考核工作,該公司相關領導及部門負責人成員參加此次考核座談會。張亞光了解了該公司安全生產工作開展情況。他指出,四季度是事故高發期,安全工作面臨嚴峻挑戰,要求該公司強化一線作業人員安全意識,全面落實全員安全生產責任制。張亞光對該公司安全生產工作提出三點要求:一要提高政治站位,學習貫徹落實黨的二十大精神,全面提升安全監管能力,抓好各項安全管理工作,...
近日,集團與中鐵四局集團有限公司、華體體育發展股份有限公司組成的聯合體成功中標宿州市公共體育設施建設PPP項目,項目總投資達9.7億元,該項目是集團首次與央企合作以聯合體形式中標投資類項目。該項目的成功中標,是集團在投資類項目開發運作中的一次成功探索,標志著集團“投資+施工”市場開發模式不斷成熟。本項目由投資運營公司配合集團市場開發部、集團二級單位共同開發,中標后集團委托投資運營公司與其余股東方聯合組建項目公司。...
近日,集團總工程師陸鵬舉一行在三十六工程處處長陳志文的陪同下,到越南下龍灣項目部調研指導工作。會上,陸鵬舉認真聽取了項目部近年來的工作匯報,對項目重點工作開展和下一步工作計劃進行了詳細了解。隨后,與會人員針對項目合同履約、隊伍建設、剩余工程施工、生產經營情況、海外風險防控和疫情防控等重點工作進行了討論交流。陸鵬舉對項目部工作給予了充分肯定。他強調,受越南疫情影響,項目施工生產遇到了各種困難,但困難是暫時的,...
11月21日,集團副總經理張亞光一行到特鑿公司開展2022年度安全生產信用評價考核工作。考核組圍繞安全生產管理制度建立健全及落實、安全管理機構設置及人員配備、安全教育培訓、安全生產費用投入保障等11個方面,通過現場詢問、查閱內業資料等方式對特鑿公司進行了安全信用評價考核。總結會上,張亞光對該公司安全管理效果給予了充分肯定。他強調,安全工作要從思想上提高認識,把好年底關口,嚴格落實安全生產責任制,扎實做好安全生產各項工作;...
日前,集團經營管理部部長鄭忠獻及財務資產部、工程技術部、辦公室、人力資源部等部門人員到三十三工程處調研。該處領導班子成員、相關部室負責同志參加調研座談。調研組首先認真聽取了三十三處關于年度經營指標完成、虧損項目治理、工程結算、資金回收、工資預算管理及工資支付、三項制度改革、“十四五”規劃指標落實、合規管理建設工作開展等2022年重點工作完成情況和2023年經營計劃預測情況的匯報。隨后,與會人員就經營管理、資金回收、...
11月18日,集團黨委委員、副總經理管萬忠一行到機電安裝公司調研指導工作。調研會上,機電安裝公司黨委書記、董事長余峰從黨的二十大精神學習宣貫情況、2022年黨建重點任務推進情況、中層管理人才隊伍建設、意識形態和新聞宣傳等方面匯報了公司2022年黨建工作重點任務完成情況,隨后,機電安裝公司黨委副書記、工會主席王正領圍繞發揮民主集中制的作用、打造高素質的干部隊伍、強化基層黨組織建設、做好職工思想教育、營造良好氛圍、...
11月14日下午,集團黨委委員、副總經理牛剛,市場開發部總經理韓磊一行到機電安裝公司對本年度市場開發工作開展調研。機電安裝公司主要領導、分管領導及相關部門人員參加調研會。會上,機電安裝公司副總經理朱濤匯報了公司市場開發機構設置、市場開發的成績亮點、本年度市場開發指標完成情況以及下一年度市場開發工作思路。?韓磊指出,機電安裝公司要認真分析市場開發形勢及行業形勢,規劃市場開發工作重點方向;推動技術升級,鞏固主業發展,...
11月10日下午,集團黨委委員、副總經理王繼獻帶隊赴投資運營公司調研2022年度經營管理工作。集團相關部室負責人參加調研,公司領導班子成員及各部門負責人陪同調研。投資運營公司黨支部書記、董事長鈕殿洲對公司本年度各項重點工作任務完成情況、下年度經營計劃及集團PPP項目重大風險排查工作進行了匯報。王繼獻對投資運營公司在PPP項目監督、管理、運營方面做出的努力和年度經營工作中取得的成績給予充分肯定。他強調,公司要在做好現有項目建設運營管理的同時,...
近日,集團副總經理王繼獻在集團相關部門人員的陪同下,到三十六工程處開展生產經營工作專題調研。會上,王繼獻對三十六工程處2022年主要生產經營指標完成情況、生產經營中的亮點和不足、2023年經營計劃預測情況和經營業績考核建議等情況進行了詳細了解。王繼獻要求,要增強項目風險意識,清醒認識項目風險的多樣性,準確把握項目中存在的管理風險、技術風險、安全風險等;要加快自有隊伍建設,推進薪酬改革向一線隊伍傾斜,切實打造出向心力強、...