日前，集團經(jīng)營管理部部長鄭忠獻及財務資產(chǎn)部、工程技術(shù)部、辦公室、人力資源部等部門人員到三十三工程處調(diào)研。該處領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部室負責同志參加調(diào)研座談。

調(diào)研組首先認真聽取了三十三處關(guān)于年度經(jīng)營指標完成、虧損項目治理、工程結(jié)算、資金回收、工資預算管理及工資支付、三項制度改革、“十四五”規(guī)劃指標落實、合規(guī)管理建設工作開展等2022年重點工作完成情況和2023年經(jīng)營計劃預測情況的匯報。隨后，與會人員就經(jīng)營管理、資金回收、人才隊伍建設、安全質(zhì)量等方面進行了深入交流。

調(diào)研組強調(diào)，要做好市場調(diào)研、項目利潤估算等方面工作，強化經(jīng)營管理，增加經(jīng)濟效益。要結(jié)合企業(yè)和項目實際，繼續(xù)推進三項制度改革，持續(xù)鞏固改革成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動力保障。要著力抓好人才隊伍建設工作，提升服務質(zhì)量，營造拴心留才環(huán)境，要進一步加大引才力度和教育培養(yǎng)，提升人才綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力保障。要加強專業(yè)技術(shù)培訓，強化檢查力度，防范化解系統(tǒng)性安全風險，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。