全力推進(jìn)工期，努力確保全年目標(biāo)任務(wù)完成

為積極推進(jìn)施工進(jìn)展，智慧村項目群班子深入現(xiàn)場，超前謀劃、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場對班組和勞務(wù)負(fù)責(zé)人的組織協(xié)調(diào)工作。一是積極在“緊”字上做文章，提出“兩增一減”（增加班組人員、增加工作量、減少壓縮班組施工作業(yè)時間）措施，不斷推進(jìn)工程建設(shè)。二是積極在“盯”字上做文章，通過核算班組工程量，核定班組作業(yè)面人數(shù)，現(xiàn)場施工技術(shù)人員緊盯班組人員組織情況，并每天在項目部生產(chǎn)微信群公布各樓棟、各班組人數(shù)，對于人員不足的班組，及時與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通，責(zé)令限期將工人組織到位。三是在“勤”上下功夫。要求現(xiàn)場工程技術(shù)人員做到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤”，遇到問題勤協(xié)調(diào)、勤聯(lián)系、勤匯報，要求班子成員每天深入現(xiàn)場勤詢問、勤排查、勤協(xié)調(diào)，遇到問題及時處理。通過多措并舉，精準(zhǔn)施策，齊抓共管，一崗多責(zé)，現(xiàn)場工期不斷推進(jìn)，工期進(jìn)展處于良好狀態(tài)。

強(qiáng)化現(xiàn)場安全，努力確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，項目群多次召開會議，在加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)上，通過黨支部“書記項目”“黨管安全”活動助推現(xiàn)場安全管理。一方面，通過對上級文件傳達(dá)、安全形勢分析、安全警示教育等，結(jié)合現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行對比，找原因，比差距、查漏洞、抓落實(shí)，確保全體成員安全意識入心入腦。另一方面，黨支部通過支委會、黨員會議，積極推進(jìn)“書記項目”“黨管安全”活動，組織黨員亮身份、亮承諾，充分發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，深入現(xiàn)場重點(diǎn)對外架、大型設(shè)備、臨時用電等進(jìn)行安全監(jiān)督、服務(wù)，尤其在外架拆除過程中，要求黨員在不耽誤本職工作的同時，主動到現(xiàn)場拉警戒線、監(jiān)督制止過往行人，協(xié)助安監(jiān)部嚴(yán)密排查違章作業(yè)行為，確保外架安全順利拆除。目前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障有力，安全形勢良好，無事故發(fā)生。

嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，努力確保工程質(zhì)量全部合格

為不斷強(qiáng)化過程質(zhì)量管理，項目群采取多種措施，一是加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，尤其對商品混凝土和濕拌砂漿的質(zhì)量監(jiān)督，工程部安排專職技術(shù)員對運(yùn)到工地的每一車混凝土進(jìn)行標(biāo)號驗(yàn)證和批次塌落度實(shí)驗(yàn)，確保混凝土質(zhì)量。二是在施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量交底和作業(yè)面巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時要求整改，并給予相應(yīng)處罰，要求工完料清。三是現(xiàn)場技術(shù)員隨時對房間的平整度、垂直度實(shí)行檢測，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行正8負(fù)5實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)格控制保溫、防水等各種質(zhì)量通病，對班組做到“材料質(zhì)量不合格不放過、過程不檢查不放過、復(fù)查不合格不放過、監(jiān)理驗(yàn)收不通過不放過”，通過采取一系列措施，保證了質(zhì)量過程監(jiān)控的有效性。

目前，智慧村安置區(qū)（東區(qū)）項目裝飾裝修施工正在緊張有序進(jìn)行，現(xiàn)場施工氛圍濃厚。宿州市美術(shù)館項目先后順利通過了宿州市和安徽省“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，目前正在申報國家級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。項目群榮獲集團(tuán)第二季度“戰(zhàn)疫情、保目標(biāo)、促發(fā)展”勞動競賽第三名，獲得宿州市“勞動競賽先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。