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2024年以來,三十六工程處積極貫徹落實集團“1236”總體改革部署,搶抓礦建“小陽春”機遇,主動出擊,多點發力,市場開發跑出破局開拓“加速度”。截止8月底,市場開發已完成年度指標的106%,提前超額完成年度目標任務。

堅持穩拓并重,著力匯聚開發合力。實施領導班子成員分片區開發,主要領導統籌做好重點跟蹤項目的溝通聯系,班子成員統籌做好片區項目工程資源管理,各項目經理統籌做好區域資源搜集工作,利用網站關注、消息查詢等手段,加大對周邊和現有市場的考察調研,形成了重點突出、協同開發的強勁合力,先后中標億元以上工程9項。其中,6.49億元中標核桃峪煤礦四盤區開拓(一期)掘進工程,刷新了該處單項中標額新紀錄,連續15年實現工程接續;1.67億元中標安家莊煤礦回風立井工程,填補了集團和該處在全深凍結井工程領域的業績空白。

堅持優質承攬,著力把好項目源頭。完善領導班子成員區域負責、市場開發密切跟蹤、項目優質履約“三級聯動機制”,優先選擇大型國企、央企和有實力的民營企業合作。標前主要領導、分管領導、業務部門參與項目投標決策,開展成本測算和評審會議;標后落實分管領導、投標文件編制人員、法務人員、經營管理人員及擬派項目經理職責,充分發揮合同談判領導小組作用。先后與華能集團、華電集團等15家優質企業達成合作。

堅持協同共進,著力融入市場經營大格局。融入集團協同共進市場經營新格局,樹立“一盤棋思想”,主動加強同兄弟單位的溝通,打破信息孤島,實行信息共享,系統化經營、一體化經營日益凸顯。投標旗桿樓鐵礦項目和安家莊煤礦項目時,共享凍結業務招標信息,順利幫助兄弟單位中標兩項凍結工程;立足當前井筒修復、專業打鉆和工程測量市場日益緊縮現狀,積極與兄弟單位共享井筒注漿和反井鉆業務資源,增加反井鉆和物探兩項新業務。

堅持品質引領,著力塑造品牌形象。順應以自動化、智能化為標志的技術創新發展潮流,加大機械化建設的投入力度,先后建成2條掘錨一體機機械化作業線、1條TBM機械化作業線、1條“四大一深”機械化作業線。其中,趙石畔煤礦項目面對提升能力不足,破巖需1米以上等不利條件,使用掘錨一體機施工,日進尺最高31米,先后迎來10余家建設單位現場觀摩,為后期安家莊項目和朱蓋塔項目的成功中標提供了助力;核桃峪煤礦項目使用TBM機械化作業線后,在巖石破碎情況下,日進尺最高16.6米,先后迎來國投礦業、黃陵礦業等多家建設單位現場調研,塑造了良好的品牌形象。

堅持特色發展,著力打造標桿企業。堅持將承攬礦建二三期工程作為開發重點,充分發揮集團品牌和資質優勢,調動一切可以利用的力量,用好一切可以開發的資源,挖掘一切可以成長的潛力,先后中標礦建二三期工程10個,合同金額占總中標金額的86.7%,實現了特色業務優先發展,礦建二三期施工領域的話語權更加牢固。

下一步,三十六工程處將繼續以深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和集團“1236”總體改革部署為指引,持續做大市場、做優業務、做強品牌,強化技術引領和品牌引領,織密客戶關系網,完善區域市場布局,拓寬礦建業務上下游鏈條,為集團加快打造國際領先的礦山建設投資跨國集團貢獻三十六處力量!

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