為有效提高公司中層管理人員項目管理水平，儲備項目管理后備人才，7月2日至7日，市政工程公司人力資源部牽頭組織開展了首期項目管理培訓班。來自項目部和機關共37人參加了此次培訓。

據(jù)了解，此次培訓特邀北京天元鴻鼎管理咨詢有限公司專家進行授課，采用集中講授和分組討論的形式進行。在開班儀式上，黨委委員、副總經理王桂運強調要重視和把握此次培訓機會，做好從“管理者”到“學生”的角色轉變，以普通學員的身份嚴格遵守各項培訓班紀律，勤于思考，善于學習，夯實自己的理論基礎，確保達到培訓效果。

授課過程中，通過工程現(xiàn)場管理、工程造價成本管理及工程合同風險管理等專家老師的講授引導，采用了面授課程、互動答疑、案例分享相結合的方式進行，全過程采用積分制管理。專家老師們?yōu)閷W員們上了精彩生動的課，課程設計緊貼實際、新穎實用，具有很強的系統(tǒng)性、針對性、實效性。

在結業(yè)典禮儀式上，公司通過積分制評選出優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學員，并對其進行了表彰。黨委委員、紀委書記、工會主席張文平對此次培訓成效給予了充分的肯定，并要求大家及時總結、勤于思考、學以致用，把培訓成效運用于推進項目各項重點工作落地見效上。

通過此次培訓，學員們對自身角色有了更為清晰的認識，對項目管理有了更為深刻的理解，切實提升了自身的綜合管理能力，培訓成效顯著。