4月27日，集團黨委副書記、總經理鄭玉建到相王城市廣場項目部調研指導工作。公司黨委書記、董事長韓磊，副總經理李自清及項目管理人員等陪同調研。

鄭玉建一行來到施工現場，查看了工程進度、疫情防控以及實名制通道管理等工作，聽取了項目建設和規劃情況。鄭總要求，項目部要繼續做好統籌規劃，提高項目建設效率，在做好安全質量管控的前提下，加快推進項目建設進度；要做好項目周期管理和核算，加大考核力度，完善工作機制，推動項目建設提質增效；要加強與項目建設各方的聯系，尤其是關注資信好、實力強、認同集團發展理念的優秀勞務隊伍。

座談會上，鄭玉建聽取了關于項目概況、復產情況、經營狀況等方面的工作匯報，對項目建設給予了充分肯定，并就下一步工作提出三點要求：一是牢固樹立安全意識、質量理念，持續抓好安全、質量標準化建設，提高精細化管理水平，努力打造示范工地，塑造國企品牌形象；二是繼續抓好工期管控，緊盯全年生產經營任務，強化任務分解，細化任務指標，逐項抓好落實，提升項目履約水平；三是不斷加強項目建設成本管控，著重建立科學規范的管理制度，向管理要效益。他強調，特鑿公司的轉型與創新發展已經邁出了一大步，要不斷夯實基礎，注重土建人才的培養和輸送；要進一步完善規章制度，著力提升項目品質和市場競爭力，助力開拓新的市場；要練好內功，以生產促效益，提升管理水平，實現生產經營的穩步增長。