9月16日下午，集團黨委書記、董事長趙士兵，集團黨委委員、副總經理徐輝東，總工程師陸鵬舉一行在集團辦公室主任張偉、集團經營管理部副部長鄭忠獻、集團機電管理部部長武杰、集團安監局總工程師張華春等人的陪同下到三十工程處調研。該處黨委副書記、處長張全峰及班子成員、相關部門負責人參加了調研。

會上，張全峰匯報了今年以來該處項目基本概況、黨建工作、經營管理、市場開拓、安全管理、生產指標完成情況、下一步的工作目標和具體思路。

聽取匯報后，參與調研的集團安監局、機電處、經管部相關負責人分別就安全、機電和經營等方面的管理提出了工作要求和建議。

隨后，陸鵬舉在講話中要求：要重視市場開拓，依托現有項目，用高質量工程贏得市場信賴，實現突破；創新是企業的生命力，要重視創新，重視五小創新、專利申報和成果轉化，用創新驅動發展；要加強安全管理，細化管理環節，最大程度的降低風險。

會上，徐輝東強調：要加大機械化投入，提高施工效率，提升煤巷、巖巷機械化作業水平；要發揮好閑置設備作用，盤活閑置大型設備；要進一步拓寬發展思路，堅定信心，制定方案，細化管理，推動項目發展。

最后，趙士兵做了總結講話。他對該處發展思路和所付出的努力給予了肯定，對下一步工作提出了三個方面的具體要求：一是找市場，要針對短板，采取相應措施，找準市場定位，發揮三十工程處的優勢長處，提振士氣，爭取更大的市場發展空間。二是抓現場，體現在要常抓安全不放松，加強安全管理；要堅持高標準、嚴要求，提高工程質量；要精心組織，大力開展勞動競賽，加快施工進度；要壓實工作責任、加強清欠回收。三是強黨建，要堅持生產經營和黨建工作兩手抓，推進黨建和生產經營深度融合，切實做好對習近平總書記視察安徽時的重要講話精神的學習宣傳貫徹，要深入開展“三個專項整治”工作，針對問題落實整改。