9月17日上午，集團黨委書記、董事長趙士兵，集團黨委委員、副總經理徐輝東，總工程師陸鵬舉一行在集團辦公室主任張偉、機電管理部部長武杰、經營管理部副部長鄭忠獻、安監局總工程師張華春等人的陪同下，到三十六工程處調研指導工作，處長張詩坤、黨委書記徐長偉等在家領導班子成員參加座談會。

座談會上，處長張詩坤首先代表班子詳細介紹了復工復產以來全處生產經營完成情況，以及市場開發、結算清欠、施工生產、海外項目、疫情防控等重點工作推進開展狀況。同時，就召開立井平巷現場會、開展勞動競賽“對手賽”等施工生產中的特色做法作了全面闡述。黨委書記徐長偉從班子建設、干部人才、黨建品牌、職工隊伍、深化“三個以案”警示教育和“三個專項整治”等重點工作開展情況就黨建思想政治工作作了詳細匯報。

集團總工程師陸鵬舉在講話時對當前三十六處整體質量標準化建設水平給予了高度評價。他強調，質量是企業生存之本，要繼續抓好質量標準化建設；機械化作業線建設是未來礦建市場發展的需要，要加大核心人才培養，不斷推進機械化作業線建設；對于海外項目，要重點抓好人員設備和防治水工作，確保安全生產。

結合當前三十六處實際和今后發展方向，集團黨委委員、副總經理徐輝東要求，要不斷加強質量標準化建設，解決當前發展不平衡的問題，推進全處質量標準化建設水平再上新臺階；要大力推進機械化作業線建設，細化組織，深挖潛力，提高單進水平；要積極開拓市場，合理規劃市場、行業布局，規避潛在風險；要加大人才培養力度，合理優化人才結構；對于海外項目管理，要重點加強安全生產、疫情防控、風險管理和市場開發工作。

集團黨委書記、董事長趙士兵在總結講話時對三十六處復工復產以來在生產、經營、黨建以及疫情防控等方面取得的成績給予了充分肯定。他指出，復工復產以來，三十六處各項工作開展有序，黨的建設成效突出，發展態勢整體平穩。他強調，當前，三十六處首要任務是抓市場，要重點抓好已有工程信息的跟蹤，積極開拓市場，轉型升級，同時，還要抓好海外項目建設，深挖海外市場；二是要抓進尺，沒有好的進尺，就沒有好的效益，要加強組織管理，增加人員設備力量，完善激勵機制；三是要抓安全，質量標準化是安全工作的重要抓手，要以抓好質量標準化為契機，推進全處安全管理水平再上新臺階；四是要抓成本，要牢固樹立過“緊日子”的思想，深入開展“降本提效”活動；五是要抓清欠，理賬就是理財，清欠就是創效，要繼續細化指標，壓實責任，確保清欠目標的順利完成；六是要抓黨建，黨的建設永遠在路上，要重點抓好習近平總書記視察安徽重要講話精神和習近平總書記關于堅決制止餐飲浪費行為切實培養節約習慣等重要指示批示精神的學習宣傳貫徹,深入開展“三個專項整治”工作，對標對表，落實整改；最后，要重點抓好年前各項工作的穩步推進，縮小差距，力爭完成全年目標任務。