1月12日，集團二屆四次職工、工會會員代表大會暨2021年黨政工作會議勝利召開。在聽取了集團行政、工會、安全、黨建工作報告后，各代表團分組開展了討論。

在分組討論期間，職工代表們緊緊圍繞工作報告分析形勢，談思考、道想法。每個人的發(fā)言都立足實際、重點明確，講工作，有方向，有目標；談任務(wù)，有計劃，有措施。

第一代表團結(jié)合推進機械化和加大科研投入方面暢所欲言，各抒己見，進行了廣泛深入的探討。

第二代表團聚焦采煤、采礦的整體托管項目，針對煤礦三期項目逐漸減少的現(xiàn)狀，提出了搶抓機遇轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議。

第三代表團談及創(chuàng)新項目管理機制，與會代表認為，項目模擬股份制試點產(chǎn)生了很多積極的效果，人員精干、管理高效，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭足，應(yīng)積極推廣。

第四代表團針對安全質(zhì)量標準化的對標推廣，一致建議采取集團內(nèi)部互檢互查的方法，加大各二級單位的經(jīng)驗交流、溝通學(xué)習。

第五代表團針對優(yōu)化海外市場布局開展討論，與會代表認為，要認清疫情防控常態(tài)化的現(xiàn)實，抓好海外項目防疫工作和海外職工的思想教育工作，做到防疫生產(chǎn)兩不誤。

第六代表團就職工關(guān)懷等主題展開討論，提出了利用礦建情緣等平臺，解決單身青年婚戀問題，豐富青年職工業(yè)余生活等建議。

第七代表團圍繞市場開發(fā)展開熱議，與會代表認為要持續(xù)加強區(qū)域經(jīng)營機構(gòu)建設(shè)，創(chuàng)新承攬模式，利用資源做好綜合項目承攬。

第八代表團針對核心技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方面深入開展討論，代表們建議在設(shè)備配件的加工研制方面下功夫，提高引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)能力，增強市場競爭力。

第九代表團結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)，提出綜合運用集團水利資質(zhì)開發(fā)市場，提升企業(yè)競爭力，提高市場占有率等建議。

第十代表團在人才管理方面提出意見和建議，建議集團加大對專業(yè)技術(shù)人員的引進，在加強留人育人機制方面出實招，求實效。

第十一代表團圍繞項目管理方面開展熱議，提出了加強項目履約能力建設(shè)、加強虧損項目管理、創(chuàng)新監(jiān)管體制機制和轉(zhuǎn)變檢查方式等建議。

第十二代表團從落實集團年度工作任務(wù)方面深入交換了意見，與會代表認為要持續(xù)加大資源投入，確保集團在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，進一步提升企業(yè)競爭能力。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參與了分組討論，與代表們座談交流，回應(yīng)關(guān)切。討論中，代表們紛紛表示，今年的各個工作報告，突出一個“實”字，直面困難挑戰(zhàn)，回應(yīng)問題關(guān)切，說的是實情、出的是實招，既接地氣，又提士氣。透過“六大發(fā)展目標”“八項重點任務(wù)”，看到了集團應(yīng)對當前發(fā)展形勢的新思路、新舉措、新辦法，進一步堅定了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心。