為進一步提升項目經(jīng)理素養(yǎng)水平，建立集團優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)理隊伍，11月8日至13日，集團在安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學院舉辦2021年度項目經(jīng)理能力(土建版塊)提升培訓班。集團黨委委員、副總經(jīng)理王繼獻出席開班儀式并作動員講話，集團所屬土建板塊50名項目經(jīng)理參加學習培訓。

王繼獻指出，工程項目是集團生產(chǎn)經(jīng)營的基礎、企業(yè)管理的重心、經(jīng)濟效益的來源，項目施工管理水平和項目經(jīng)理能力素質(zhì)，關系到集團能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。集團組織項目經(jīng)理能力提升培訓，是推進項目精細化管理、推動集團高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是提升項目經(jīng)理素養(yǎng)水平，建立集團優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)理隊伍的關鍵舉措。

王繼獻強調(diào)，各參培人員要充分認識培訓學習的重要意義，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加本次培訓；要學以致用，將學習到的知識和方法，廣泛用于實踐、指導工作；要利用培訓機會與授課教師、兄弟單位加強交流溝通，努力提升素養(yǎng)水平，在經(jīng)營好管理好工程項目的生動實踐中磨礪意志、展示才華、奉獻青春、建功立業(yè)、成長進步，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻、譜寫新篇章。

本次培訓邀請多位管理專家和行業(yè)大伽授課，采取理論學習與案例研討相結(jié)合的方式，對EPC模式下的現(xiàn)場管理、項目經(jīng)理角色認知、項目管理、工程造價管控、建筑工程政策解讀和新生代員工管理等課程進行重點講解。培訓過程中，參培人員結(jié)合日常管理中遇到的問題與老師積極互動，分享心得，交流經(jīng)驗，取得較好學習效果。三十三處李偉、沈連頌、申定龍、李喜彬，園林公司高原，投資運營公司鄭宇等6人被評為優(yōu)秀學員。

據(jù)悉，從今年起集團將分批次對項目經(jīng)理團隊進行輪訓，力爭通過三年左右時間實現(xiàn)全覆蓋，其中礦建版塊培訓班將于11月20-26日在中國礦業(yè)大學舉行。