12月1日下午，中煤礦建集團在九樓視頻會議室舉行子分公司經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團黨委書記、董事長鄭玉建出席簽約儀式并講話。

集團黨委委員、副總經理王繼獻主持儀式，就子分公司經理層成員任期制和契約化管理有關情況作了說明。他指出，集團將通過此次集中簽約，充分調動各單位領導班子的積極性和能動性，進一步傳導壓力，提升工作主動性，凝心聚力，共謀發展，團結互助，攻堅克難，以年度目標保證任期目標，以任期目標保證集團“十四五”發展規劃的目標。

鄭玉建指出，推行經理層成員任期制和契約化管理是落實習近平總書記關于國有企業兩個“一以貫之”的重要舉措，是完善現代企業制度的重要內容，是國企改革三年行動的“標志性動作”，是國有企業三項制度改革，特別是干部人事制度改革的重點舉措，也是提升干部干事擔當的有效手段。

鄭玉建強調，各單位要提高政治站位，深刻領會推行經理層成員任期制和契約化管理的重大意義，認真研究契約和責任書的內容，錨定目標任務，緊緊圍繞經理層成員任期制和契約化管理各項重點工作發力攻堅；要加強組織領導，全面壓實責任，積極探索改革舉措，多做有益嘗試，落實好任期管理、目標設置、契約簽訂、考核兌現、退出管理等各個環節，不斷創新企業管理體制機制，激發企業活力，推動集團高質量發展。

鄭玉建要求，各單位要以此次推行經理層成員任期制和契約化管理為契機，圍繞任期目標和責任，查找在落實“十四五”發展規劃和年度經營任務方面存在的短板，總結好成功經驗，謀劃制定好2022年相關工作舉措和計劃，為完成集團“十四五”發展目標貢獻力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。