12月1日下午，中煤礦建集團(tuán)在九樓視頻會(huì)議室舉行子分公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄭玉建出席簽約儀式并講話。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王繼獻(xiàn)主持儀式，就子分公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)情況作了說(shuō)明。他指出，集團(tuán)將通過(guò)此次集中簽約，充分調(diào)動(dòng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性和能動(dòng)性，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力，提升工作主動(dòng)性，凝心聚力，共謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)互助，攻堅(jiān)克難，以年度目標(biāo)保證任期目標(biāo)，以任期目標(biāo)保證集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)。

鄭玉建指出，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”的重要舉措，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是國(guó)企改革三年行動(dòng)的“標(biāo)志性動(dòng)作”，是國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革，特別是干部人事制度改革的重點(diǎn)舉措，也是提升干部干事?lián)?dāng)?shù)挠行侄巍?/p>

鄭玉建強(qiáng)調(diào)，各單位要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義，認(rèn)真研究契約和責(zé)任書的內(nèi)容，錨定目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞經(jīng)理層成員任期制和契約化管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作發(fā)力攻堅(jiān)；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面壓實(shí)責(zé)任，積極探索改革舉措，多做有益嘗試，落實(shí)好任期管理、目標(biāo)設(shè)置、契約簽訂、考核兌現(xiàn)、退出管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理體制機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

鄭玉建要求，各單位要以此次推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為契機(jī)，圍繞任期目標(biāo)和責(zé)任，查找在落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)方面存在的短板，總結(jié)好成功經(jīng)驗(yàn)，謀劃制定好2022年相關(guān)工作舉措和計(jì)劃，為完成集團(tuán)“十四五”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。