4月13日，集團黨委委員、副總經理王繼獻一行到三十三工程處調研指導工作。

調研中，王繼獻詢問了三十三處在建項目進展、合規經營管理、市場開發、人才隊伍建設等方面情況以及相關工作推進過程中的困難和建議，與處班子成員圍繞順利完成經營指標、加強項目管理進行深入交流，同時給出指導意見。

王繼獻強調，要進一步加強對企業運營發展方向的把控，提前做好市場調研等工作，強化經營管理；要進一步強化風險防范意識，加強項目經營工作，抓好項目精細化管理；要進一步強化項目團隊建設，優化施工隊伍管理，合理加強自有隊伍建設，凝聚發展力量；要進一步完善激勵機制，更好調動團隊積極性，營造良好干事創業氛圍；要進一步細化人才工作思路，做好人才引進、培養、使用工作，為企業高質量提供有力的人才支撐。