4月12日下午，集團副總經理王繼獻一行到二十九工程處開展經營工作專題調研。

會上，該處從經營指標總體情況、工程結算、資金回收、核心隊伍建設、法務重點工作開展、集采及物資招標、勞動競賽開展等方面作了匯報。匯報結束后，王繼獻對二十九工程處第一季度經營完成情況和合規經營管理等工作取得的成績給予肯定，并同該處班子成員從經營指標、成本管控、工程結算、資金回收、隊伍建設和機械化作業等方面進行了深入交流和探討，并給出指導意見。

王繼獻強調，要加強風險防控，在源頭上杜絕風險隱患；要加強經營管理，加大已完未結項目結算力度和應收賬款回收力度；要加強核心隊伍建設，優化施工隊伍管理，推進項目標準化、規范化；要加大科技創新投入，建設更多高水平機械化作業線；要提高施工效率，降低各項成本支出；要完善激勵機制，明確權責定位，調動廣大職工的生產積極性。