3月13日下午，集團副總經理王繼獻在集團經營管理部、財務資產部等部門分管負責人的陪同下，到三十六工程處對該處目前經營管理、資金回收等方面問題進行調研，該處黨委書記吳信遠、副處長孫宏所和經營管理部、人力資源部、財務科等部門相關人員參加會議。

會上，王總分別聽取了黨委書記吳信遠、副處長孫宏所對該處如何加快解決年度已完未結工作安排、項目實驗室工作開展推進、資金回收分解落實和經營管理工作開展過程中遇到的困難等情況的匯報。聽取匯報后，王總對該處各項經營管理工作開展情況給予了充分認可。

會議期間，王總還就如何做好市場開發、工程結算、資金回收策略等問題和與會人員進行了探討。

會議最后，王總分析了當前集團所處的市場環境及今后發展方向，并對該處下一步工作方向提出了幾點要求：一是要明確2019年資金回收任務分解，及時制定激勵辦法，確保資金回收任務的順利完成；二是要挑選專業技能人員，配合集團編寫礦建項目管理標準化手冊，提高當前集團精細化管理水平；三是要打破傳統項目實驗室工作開展思路，樹立“有所突破，不破不立”的思想，積極探索礦建管理新創新；四是要建立項目虧損檔案，及時更新經營數據，分析具體虧損原因，采取合理措施，把握扭虧節點，做到項目管理首尾相應。