日前，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄭玉建，黨委委員、副總經(jīng)理王繼獻(xiàn)，黨委委員、副總經(jīng)理徐輝東一行到七十一工程公司檢查指導(dǎo)工作。公司在家班子成員、相關(guān)部室人員參加了會(huì)議。

在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室，董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記孫家亮等班子成員匯報(bào)了2019年各方面工作情況，對(duì)全年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，針對(duì)當(dāng)前存在需集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和下半年重點(diǎn)工作安排與集團(tuán)進(jìn)行了交流溝通。

鄭總一行認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了工程進(jìn)度，工程驗(yàn)收，清欠工作，風(fēng)險(xiǎn)防控和勞務(wù)分包等方面具體情況，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作給予了肯定。針對(duì)下一步工作，鄭總要求：一要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定不移地同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實(shí)提高政治站位；二要進(jìn)一步提升項(xiàng)目盈利能力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化施工組織，加強(qiáng)過(guò)程管控，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)于虧損項(xiàng)目部要找準(zhǔn)原因，對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)發(fā)力；三要加大力度回收賬款，及時(shí)移交竣工資料，做好竣工驗(yàn)收，加大結(jié)算力度，認(rèn)真分析已完成未結(jié)算項(xiàng)目原因，減少應(yīng)回收賬款；四要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)防控，仔細(xì)查找管理經(jīng)營(yíng)，合同簽訂、理念認(rèn)識(shí)以及系統(tǒng)架構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)好企業(yè)利益；五要注重技術(shù)創(chuàng)新，大力推進(jìn)和不斷提升工程施工自動(dòng)化、機(jī)械化、信息化、智能化；六在工作上要虛心請(qǐng)教，學(xué)習(xí)其他兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高管理水平，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。