日前，集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭玉建，黨委委員、副總經(jīng)理王繼獻與經(jīng)營管理部、財務(wù)部、人力資源部等一行8人到機電安裝公司調(diào)研2019～2020年度經(jīng)營情況。機電安裝公司在家領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負責(zé)人參加了調(diào)研座談會。

會上，機電安裝公司黨委書記、董事長張魯魯匯報了2019年度各項經(jīng)營指標完成情況、項目清欠結(jié)算、生產(chǎn)經(jīng)營管理中的亮點和不足、2020年經(jīng)營目標等。隨后，與會人員就市場開拓、人力資源、清欠結(jié)算、技術(shù)研發(fā)、機械制造等方面進行了深入交流。

聽取介紹后，鄭總充分肯定了機電安裝公司在基礎(chǔ)管理、項目管控、落實執(zhí)行、重點工程、鞏固主業(yè)等方面取得的成績，并對公司明年工作提出六點要求：一是大力發(fā)展機械制造板塊，在滿足內(nèi)部加工生產(chǎn)基礎(chǔ)上，盤活資源，開拓市場，同時要解放思想、勇于創(chuàng)新，廣泛深入開展市場調(diào)研，通過與高校、科研機構(gòu)合作，開發(fā)新產(chǎn)品，為促進企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是加強機電安裝核心競爭力建設(shè)，要緊盯市場變化，在井筒裝備安裝、大型井架豎立、提升機設(shè)備及長距離帶式輸送機安裝等領(lǐng)域，全力以赴確保主業(yè)的優(yōu)勢地位。三是加大創(chuàng)新力度，要以爭創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)為目標和抓手，注重人才培養(yǎng)和引進，加大科研投入，更新老舊設(shè)備，研發(fā)新產(chǎn)品。四是在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要找準市場定位，確定轉(zhuǎn)型重點和專業(yè)方向，避免貪大求全。五是切實做好工作總結(jié)，謀劃好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。六是堅定決心做好淮北機廠處置和皖北氣體公司注銷工作，并舉一反三，加強項目管控，堅決杜絕虧損項目。