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集團(tuán)要聞

2022年一季度,中煤礦建集團(tuán)圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力,營業(yè)收入、利潤和新簽合同額等主要經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅,保持了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢。

市場開發(fā)亮點(diǎn)紛呈。通過做實(shí)區(qū)域經(jīng)營,緊盯重大項(xiàng)目等方式,礦建、土建和新興業(yè)務(wù)等板塊市場多點(diǎn)開花。礦建核心主業(yè)更加鞏固,緊盯在建項(xiàng)目的擴(kuò)產(chǎn)、續(xù)簽合同,抓牢規(guī)模大、效益好的一二期煤礦工程,加大采煤采礦市場份額,優(yōu)化礦建業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。一季度,集團(tuán)礦建板塊同比增長27%,份額及體量穩(wěn)中有升。土建市場穩(wěn)步增長,抓住土建板塊利好政策和廣闊市場,積極運(yùn)用EPC、ABO等市場開發(fā)模式,尋求新的市場突破點(diǎn),做大做優(yōu)土建板塊規(guī)模。一季度,集團(tuán)土建板塊同比增長29%。新興業(yè)務(wù)迎來突破,緊跟市場形勢,培育市場競爭新優(yōu)勢,重點(diǎn)開辟水利、環(huán)保板塊市場,大力拓展水系治理、城市管網(wǎng)等項(xiàng)目。一季度順利中標(biāo)水利項(xiàng)目和環(huán)境修復(fù)項(xiàng)目。

生產(chǎn)管控全面有力。加強(qiáng)項(xiàng)目施工前的科學(xué)策劃,開工前詳細(xì)編制項(xiàng)目策劃書,強(qiáng)化項(xiàng)目全周期管控,確保項(xiàng)目開好局。統(tǒng)籌做好項(xiàng)目施工過程的調(diào)度管理,采取“通報+現(xiàn)場協(xié)調(diào)+跟蹤督辦”的形式,全力保障項(xiàng)目履約;兩級領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化開展包保聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織和調(diào)度,現(xiàn)場解決在建項(xiàng)目生產(chǎn)難題;動態(tài)監(jiān)管生產(chǎn)進(jìn)度,實(shí)行三級預(yù)警及分級管理,確保項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度可控。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控,實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目定期調(diào)度管理,工程進(jìn)度滯后項(xiàng)目超前預(yù)警,著力解決項(xiàng)目阻工問題,避免工期延誤損失,提高重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管控能力。

經(jīng)營管理提質(zhì)增效。加大考核激勵力度,制定項(xiàng)目經(jīng)營考核制度文件,通過實(shí)行任期考核、項(xiàng)目模擬股份制等模式進(jìn)行超額利潤分配,提升創(chuàng)造利潤的積極性。定期開展經(jīng)營分析控制風(fēng)險,按時召開月或季度經(jīng)營分析例會,對比分析經(jīng)營計(jì)劃與實(shí)際完成情況,查擺差距和不足,以問題為導(dǎo)向及時采取相應(yīng)措施,控制經(jīng)營風(fēng)險。推進(jìn)“集采”降低成本,成立供應(yīng)鏈公司,制定第一批集采清單,建立供需對接渠道,通過源頭采購和以量換價保證材料質(zhì)量,降低采購成本。加強(qiáng)招標(biāo)采購合規(guī)管理,修訂《招采管理辦法》《供應(yīng)商管理辦法》,規(guī)范招標(biāo)工作程序,建立線上入庫審核流程,明確供應(yīng)商審核職責(zé)、審核流程及合格供應(yīng)商入庫標(biāo)準(zhǔn),提高招標(biāo)工作效率,防范國有資產(chǎn)流失。

抗疫保產(chǎn)履責(zé)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“兩手抓,兩手硬”,一方面通過召開專題會議、發(fā)布指導(dǎo)圖冊、發(fā)放防疫物資、加強(qiáng)人員管理等方式,認(rèn)真抓好本單位本項(xiàng)目疫情防控工作,確保職工生命健康,保障正常施工生產(chǎn)。另一方面積極履行國企社會責(zé)任,配合參與地方疫情防控工作,主動對接屬地社區(qū),動員組織志愿者650余人次,參與防疫政策宣傳、卡口值守和核酸檢測等志愿服務(wù)工作;向街道社區(qū)疫情防控一線捐贈醫(yī)用口罩、消毒液等防疫用品及牛奶、面包等生活物資;向海外項(xiàng)目駐地政府老撾甘蒙省捐贈價值55萬元的防疫物資;快速有序調(diào)配人員和工程器材,高效推進(jìn)隔離點(diǎn)、方艙醫(yī)院等防疫設(shè)施建設(shè)。

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