4月17日晚，三十三工程處宿州智慧村項目群召開了“以更高度的責任感推動項目群更高質量管理”活動動員會，項目群全體職工參加會議，會議由支部書記主持。

會上，項目經理首先對前一階段項目群總體工作進行回顧和總結，并就召開此次動員會的有關情況進行了說明。隨后，從三個方面對項目群今年重點工作進行了安排部署。一是深入學習貫徹集團和處工作會精神，各部門要結合實際情況，對既定目標任務進行梳理分解，明確時間表、責任人，形成具體的管理制度，爭取早日完成上級下達的各項工作指標；二是提升履約能力和服務意識，把優質履約和高質量發展作為工作的重中之重，尤其要結合項目群的實際，對管理流程、制度進行再升級再優化，重點梳理完善各類合同范本、條款，同時還要進一步健全激勵機制，強化過程激勵，進一步激發項目群發展活力，提升綜合管控能力；三是堅定信念，以堅定的信心和決心完成處下達的各項指標任務，尤其要強化內功，狠抓結算、清收清欠等工作，以實實在在的工作成績夯實企業高質量發展的基石。

隨后，支部書記做了發言，動員全體職工將工作熱情充分釋放出來，踏踏實實抓工作，認認真真提效率。要增強大局意識和集體觀念，勇于擔當、積極作為。要端正態度、強化作風，以上率下，務實工作，提高執行力。要齊心協力，瞄準目標，團結奮斗，凝聚起共同克服困難與阻力的精神動力。