近段時期，為完善安全監管機制，強化安全責任落實，三十三工程處新北花園項目部通過多種措施細化了施工一線各工種安全交底工作。

該項目部成立了以安全經理組長，安全部長為副組長，各樓棟負責人為組員的安全交底工作監管小組。嚴格實行現場跟蹤負責制度，做到全天候，全方位，全過程管控，特別加大對關鍵時段，關鍵環節，關鍵地點，重點崗位檢查監督力度，不留死角，嚴防死守，確保生產各環節，各系統安全平穩運行。

安全交底分別涉及木工、瓦工、鋼筋工、吊裝、思索及相關特殊工種，就危險部位識別、預防措施、作業中安全注意事項、作業人員應遵守的規章制度、發現事故隱患應采取的措施、發生事故應采取的應對方法及措施等內容進行交底。通過安全交底工作的“常態化”管理，不但潛移默化的強化了職工“要安全”“想安全”的意識，更促使了整個項目部工程安全態勢的穩定。