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項目動態(tài)

“你們又創(chuàng)好成績了,真厲害。”一進生產(chǎn)調(diào)度中心,就聽見業(yè)主采充車間的老張咋呼起來了,“在當前設(shè)備老化嚴重的情況下,經(jīng)過你們的積極努力,昨天日產(chǎn)量又刷新紀錄了,比最高紀錄又高出了百把噸,真是了不起。”

原來,七十一工程公司老撾開元項目部7月29日原礦生產(chǎn)產(chǎn)量再創(chuàng)新紀錄,創(chuàng)日產(chǎn)最高13734噸,打破去年12月份日產(chǎn)最高13600噸的紀錄,為老撾開元礦業(yè)公司浮選車間選礦工作“吃飽喝足”提供了充足原料,倍受業(yè)主上下一致稱贊。

自進入2019年以來,隨著采礦距離的拉長,老撾開元原礦開采面臨諸多難題,一是各工作面系統(tǒng)的頻繁倒換,點多面廣戰(zhàn)線長,為滿足探礦采礦需要,工作面來回搬遷較多。二是輔助人員和成本不斷上升,皮帶運輸機的增加(總共80余部),比同期皮帶運輸機數(shù)量增加了一倍多。三是由于井下距離遠,工作面較多,通風(fēng)效果持續(xù)降低,工作面作業(yè)溫度較高。四是采空區(qū)得到有效治理,采礦和充回填皮帶并行作業(yè),給日常的檢修維護工作增加了難度。五是主井和主斜井兩條出礦系統(tǒng)同時運行,運輸系統(tǒng)十分復(fù)雜。六是地質(zhì)變化較大,頻繁遭遇凹陷和隆起,導(dǎo)致設(shè)計頻繁變更。七是采礦設(shè)備老化嚴重,日常生產(chǎn)故障率高,連續(xù)性較差,在一定程度上影響和制約了原礦生產(chǎn)。

為確保原礦提升和采空區(qū)得到有效治理,針對現(xiàn)場施工生產(chǎn)實際,老撾開元項目部在項目經(jīng)理馬剛的帶領(lǐng)下,統(tǒng)一思想,超前謀劃,實事求是,集中大家智慧想辦法、找對策,認真分析綜掘連采施工過程中存在的有利和不利因素,以精細化管理和降本增效為主線,強化人財物的優(yōu)化配置,一是在設(shè)備“完好率”上下功夫,不斷加強設(shè)備的日常檢修和維護,強化配件的采購和管理,在保證施工生產(chǎn)需要的情況下確保庫存在合理范圍,既保障了施工生產(chǎn)需要又確保了資金的有效使用,保障了原礦的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。二是強化現(xiàn)場安全管理,始終堅持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,積極開展安全自保互保聯(lián)保工作,做到巡檢、日檢、周檢、月檢相結(jié)合,及時對危險源進行辨識和排查,消除不安全因素。三是加強輔助系統(tǒng)的管理,每天嚴格按照檢修程序規(guī)定對運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)等進行檢修和維護,對制約影響施工生產(chǎn)的因素進行改造和排除,減少了故障的發(fā)生,有效提高了生產(chǎn)效率,為施工生產(chǎn)創(chuàng)新高提供的條件。四是不斷強化技能培訓(xùn),提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能熟練水平,充分利用工資二次分配,除了向技術(shù)含量高和工作表現(xiàn)積極的一線職工傾斜外,根據(jù)個人日常表現(xiàn)、工作態(tài)度和工作效率進行考評,同時開展“班與班”“隊與隊”之間的勞動競賽,充分利用小班嘉獎等形成“獎優(yōu)罰劣”的良好氛圍,形成“人人有事做,事事有人做”的局面,充分調(diào)動大家的工作積極性,為生產(chǎn)奪得好指標奠定了基礎(chǔ)。

項目經(jīng)理馬剛表示,8月1日將按照原計劃對現(xiàn)有設(shè)備進行盤點和檢查,進行一次徹底的停產(chǎn)大檢修和維護保養(yǎng),確保下一步施工生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好局面。

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