項目經(jīng)理崔晨作了動員講話。他要求項目部管理人員要增強責(zé)任意識，主動承擔(dān)工作責(zé)任，增強自己在工作中的責(zé)任感，盡心盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，做好自己的本職工作；要增強紀(jì)律意識，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司的相關(guān)制度，堅決處罰各類違反規(guī)定的行為；要增強學(xué)習(xí)意識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)，達(dá)到技術(shù)精湛、綜合能力強的目標(biāo)；要增強細(xì)節(jié)意識，在工作中，每個微小的細(xì)節(jié)都需要認(rèn)真的對待，要做到一絲不茍地對待工作，從細(xì)節(jié)上下功夫。