長期以來，二十九工程處古城項(xiàng)目部堅(jiān)持以施工生產(chǎn)為中心，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，在材料管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)下大力氣，通過推行“三項(xiàng)舉措”，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，不斷推動(dòng)材料管理朝著制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

加強(qiáng)人員配置。項(xiàng)目部充分結(jié)合實(shí)際情況，組織技術(shù)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門成員成立材料驗(yàn)收小組，明確小組成員崗位職責(zé)，并由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭輪流參與驗(yàn)收工作，保證驗(yàn)收工作的公平公正。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定。項(xiàng)目部驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行三人以上聯(lián)合驗(yàn)收制度，在土產(chǎn)、支護(hù)等大宗材料驗(yàn)收中分別對車載材料質(zhì)量品次、車型大小、車牌號登記以及合格證書是否有效等相關(guān)工作進(jìn)行審核，材料人員現(xiàn)場填制、驗(yàn)收小組成員共同簽認(rèn)到貨交接單，并對材料和相關(guān)驗(yàn)收人員拍照備案，真正做到有案可尋，責(zé)任到崗。

業(yè)務(wù)公開透明。項(xiàng)目部材料部門嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收入庫管理程序，規(guī)范工作流程，認(rèn)真制定工作臺(tái)賬。同時(shí)，積極配合紀(jì)檢小組與車間工會(huì)的聯(lián)合檢查，定期對材料出入明細(xì)進(jìn)行公開，自覺接受群眾監(jiān)督，保證材料部門工作的公開公正。

該項(xiàng)目部通過對材料驗(yàn)收的精細(xì)化管理，進(jìn)一步完善管理制度體系，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，促進(jìn)了材料管理提質(zhì)增效，為施工生產(chǎn)提供有力的物資保障。