日前，特鑿公司臺州1#安置小區項目部傳來好消息，4月份，該項目部14棟施工樓，計劃完成施工56層、產值1000萬元，實際完成施工83層，產值超2000萬元。

成績的取得來之不易。復工復產以來，面對工期緊、任務重、人員少的困難形勢，項目部積極響應公司號召，開展以“戰疫情、搶節點”為主題的勞動競賽活動，為了將勞動競賽開展好，確保全年任務指標的順利完成，項目部多措并舉保障勞動競賽順利開展。

科學制定方案 細化分工 壓實責任

結合施工實際，項目部制定了詳細的競賽方案，成立了勞動競賽領導小組。班子成員細化分工，分區劃包，一級對一級負責，自上而下，層層壓實責任。項目部成立了物資保障小組、質量管控小組、安全監督小組、后勤保障小組和組織協調小組，全方位保障施工，為勞動競賽的順利開展提供了堅實的組織保障。

加強過程管控 緊盯目標 加速提效

項目部將全年任務指標按季、按月、按周進行分解，落實到每個班組、每個崗位，定期召開會議通報完成情況，按照競賽方案予以獎勵或處罰。在勞動競賽過程中巧妙穿插“奪紅旗、爭第一”、優勝班組、金牌班組、技術大比武等活動，充分調動了全體職工的勞動熱情，樹立了全員目標責任意識和競爭意識，提高了工程的施工進度。

據悉，項目部將進一步豐富競賽形式，充分發揮黨員和團員青年模范帶頭作用，助推全年任務指標順利完成。