近日，三十工程處曹家灘項目部以班組為安全管理落腳點，以職工為防范事故發生終端，創建班組安全文化體系，助力項目安全發展。

據了解，該項目部為了充分發揮班組長的現場直接指揮和安全管理作用，制定了以班組長安全職責及相應的班組長考核制度，要求各班班長嚴格抓好班前排查、班中巡查、班后檢查的安全管控全過程管理。同時，該項目部以強化崗位職工素質為出發點，積極完善各工種崗位描述文本，并以班組為單位，組織職工對規程措施、崗位作業標準、手指口述等進行強化學習，引導職工上標準崗、干放心活。按照“干什么、學什么”的原則,通過每日一題、安全教育培訓、安全知識考試等方法,提升職工綜合素質。班組長要現場一對一輔導，老職工一對一幫帶新職工等方法為職工再“充電”，提升崗位人員風險評估、規范操作、現場急救和應急處置等技能。每月定期召開班組例會,讓職工對自己的綜合技能進行自評、互評,確保職工將安全理念內化于心、外化于行。