近日，三十三工程處內(nèi)蒙古陶忽圖煤礦工程項目部召開“精益建造啟航年”主題研討會。

研討圍繞黨建引領、工藝優(yōu)化、成本管控、風險預控等多個議題展開。研討中，各位項目骨干深入剖析了項目部管理融合、技術應用、成本與進度控制以及風險管控等方面存在的問題，并提出了具體的意見和建議。

“夯實‘礦心久筑’黨建品牌建設，進一步強化黨員的先鋒模范作用，確保黨建工作與項目管理實現(xiàn)深度融合。”“通過BIM技術應用優(yōu)化施工方案，提前解決管線碰撞、預埋件定位等問題，通過QC成果固化技術創(chuàng)新應用成效。”“嚴格控制材料進場量與付款周期，合理規(guī)劃機械設備使用，避免閑置浪費問題。”“加強施工動態(tài)監(jiān)管，完善應急預案體系，提升風險預控能力，確保項目穩(wěn)健推進。”與會人員集思廣益，精準施策，助推項目部“安全零事故、質量零缺陷、進度零滯后”的精益管理目標實現(xiàn)。