2024年，三十三工程處張江蕭縣高科技園鳳城項目部圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴抓安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量管控，加強成本管控，提升管理效益。該項目本年度已累計完成產(chǎn)值4168.3萬元，計劃12月底前完成所有單體樓棟的竣工驗收工作。

嚴抓安全生產(chǎn)。項目部通過開展安全生產(chǎn)月、安全知識競賽、消防觸電應急演練等活動，在施工現(xiàn)場醒目處懸掛安全宣傳標語，設立安全警示牌、危險源告知牌，編制安全專項施工方案，進行作業(yè)交底，讓全體職工樹立安全意識，遵守安全管理規(guī)定，防止事故發(fā)生。同時，項目部重點對大型施工機械和安全用電等方面進行監(jiān)控，定期開展安全檢查，2024年以來，共組織安全專項檢查30余次，下發(fā)整改單100余張，組織觀看安全警示教育片8次、安全培訓300余人次，進一步了提升職工安全生產(chǎn)意識。 

強化質(zhì)量管控。項目部從源頭上加強工程原材料和設備的檢驗，把好入場關(guān);以質(zhì)量自檢體系的有效運行，把好過程控制關(guān);以指定專人負責任，確保施工過后的驗收關(guān)。今年以來，開展質(zhì)量管控例會30余次，針對現(xiàn)場施工要求，開展技術(shù)培訓10余次，組織開展質(zhì)量專項檢查20余次，發(fā)現(xiàn)問題并整改30余項，有效保障了工程質(zhì)量。本年度，項目部完成創(chuàng)新工法1項，發(fā)表國家級中文期刊論文2篇，“五小”成果1項。此外，該項目應用屋面女兒墻陰角成品倒角、衛(wèi)生間二次排水等創(chuàng)新工藝，取得預期效果，成功通過宿州市質(zhì)量標準化工地驗收。

加強成本管控。項目部自堅持精細化管理，不斷提高機械、材料、人員精細化管理水平。落實物資材料進場檢查制度，加強對材料使用的監(jiān)管，避免了材料無序管理和浪費問題。通過開展“每月一主題”研討，討論如何降低非生產(chǎn)性支出等內(nèi)容，集思廣益，加強了對辦公、生活上的管控，做到節(jié)約用水用電，降低辦公耗材。此外，項目部每月按時召開成本分析會，實時掌握項目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)情況，趨利避害，合理分析，通過預算成本和實際成本兩個方面分別從“數(shù)量和價格”的角度綜合分析，清楚盈在哪里、虧在哪里，進一步提高項目經(jīng)營質(zhì)量。