自項(xiàng)目啟動(dòng)之初，三十三工程處龍王溝煤礦選煤廠(chǎng)項(xiàng)目部便秉持著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行精細(xì)把控，同時(shí)，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，有效提高施工效率，保障了項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。

筑牢安全防線(xiàn)。項(xiàng)目部通過(guò)剖析典型案例、觀(guān)看警示教育片、加強(qiáng)日常宣講等方式，進(jìn)一步提升參建人員安全生產(chǎn)意識(shí)，還組織開(kāi)展了消防、觸電等應(yīng)急演練，通過(guò)全方位、全過(guò)程、全場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)化的模擬演練，檢驗(yàn)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急避險(xiǎn)、協(xié)調(diào)指揮、搶險(xiǎn)救援處理的能力。自8月份以來(lái)，累計(jì)安全技術(shù)交底41次，總計(jì)被交底220人，培訓(xùn)新進(jìn)場(chǎng)工人152人。

優(yōu)化施工管理。項(xiàng)目部通過(guò)召開(kāi)周例會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工問(wèn)題、制定任務(wù)清單、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提高工作效率。從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，便精心組織施工人員全面細(xì)致地審核施工圖紙，深入研究方案，不放過(guò)任何細(xì)微環(huán)節(jié)，確保規(guī)劃科學(xué)合理。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格把控每一道工序，選用優(yōu)質(zhì)材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，以工匠般的專(zhuān)注對(duì)作業(yè)精準(zhǔn)要求，如混凝土澆筑、鋼筋綁扎等皆達(dá)到毫米級(jí)精度。同時(shí)，采取“限額領(lǐng)料”方式強(qiáng)化物料管理，提前掌握技術(shù)資料及采購(gòu)數(shù)量，通過(guò)優(yōu)化資源配置，不斷提高機(jī)械、材料、人員精細(xì)化管理水平，避免了材料無(wú)序管理和浪費(fèi)問(wèn)題。機(jī)械管理方面，根據(jù)工程量和計(jì)劃工期合理調(diào)配機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)，大幅度減少機(jī)械“窩工冗余”現(xiàn)象。

改進(jìn)施工工藝。項(xiàng)目部注重科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高了工程的科技含量和施工效率。清水混凝土以其獨(dú)特的素顏之美和環(huán)保性能備受青睞，但要實(shí)現(xiàn)完美呈現(xiàn)卻極具挑戰(zhàn)。施工人員深入研究清水混凝土的配合比設(shè)計(jì)，通過(guò)科技創(chuàng)新優(yōu)化原材料選擇與配比，確保其具備良好的工作性、強(qiáng)度及耐久性。同時(shí)，利用新的施工工藝與精準(zhǔn)的模板技術(shù)，攻克了表面氣泡、色差等常見(jiàn)難題，使得澆筑出的清水混凝土表面平整光滑、色澤均勻。不僅縮短了施工周期，還降低了成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。為加快對(duì)青年員工的培養(yǎng)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，項(xiàng)目部通過(guò)“五個(gè)一”學(xué)習(xí)法、“每周一課”“每月一主題”研討等方式為青年員工開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，從基礎(chǔ)理論到實(shí)戰(zhàn)技巧，全方位提升青年員工的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)，“老師傅”手把手傳授經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)，讓他們?cè)谥泻弦恢羞M(jìn)一步提升了施工管理水平。