自項目啟動之初，三十三工程處龍王溝煤礦選煤廠項目部便秉持著高標準、嚴要求的原則，對施工過程中的每一個細節都進行精細把控，同時，以技術創新為引領，有效提高施工效率，保障了項目高質量推進。

筑牢安全防線。項目部通過剖析典型案例、觀看警示教育片、加強日常宣講等方式，進一步提升參建人員安全生產意識，還組織開展了消防、觸電等應急演練，通過全方位、全過程、全場景實戰化的模擬演練，檢驗了項目團隊應急避險、協調指揮、搶險救援處理的能力。自8月份以來，累計安全技術交底41次，總計被交底220人，培訓新進場工人152人。

優化施工管理。項目部通過召開周例會，及時總結施工問題、制定任務清單、優化方案設計，為推動項目建設提高工作效率。從進場開始，便精心組織施工人員全面細致地審核施工圖紙，深入研究方案，不放過任何細微環節，確保規劃科學合理。在施工過程中，嚴格把控每一道工序，選用優質材料，及時發現并糾正偏差，以工匠般的專注對作業精準要求，如混凝土澆筑、鋼筋綁扎等皆達到毫米級精度。同時，采取“限額領料”方式強化物料管理，提前掌握技術資料及采購數量，通過優化資源配置，不斷提高機械、材料、人員精細化管理水平，避免了材料無序管理和浪費問題。機械管理方面，根據工程量和計劃工期合理調配機械進出場，大幅度減少機械“窩工冗余”現象。

改進施工工藝。項目部注重科技創新和技術研發，積極推廣新技術、新工藝、新材料，提高了工程的科技含量和施工效率。清水混凝土以其獨特的素顏之美和環保性能備受青睞，但要實現完美呈現卻極具挑戰。施工人員深入研究清水混凝土的配合比設計，通過科技創新優化原材料選擇與配比，確保其具備良好的工作性、強度及耐久性。同時，利用新的施工工藝與精準的模板技術，攻克了表面氣泡、色差等常見難題，使得澆筑出的清水混凝土表面平整光滑、色澤均勻。不僅縮短了施工周期，還降低了成本，取得了良好的經濟效益。

打造學習型團隊。為加快對青年員工的培養，充分發揮“傳、幫、帶”作用，項目部通過“五個一”學習法、“每周一課”“每月一主題”研討等方式為青年員工開展技術培訓和經驗分享會，從基礎理論到實戰技巧，全方位提升青年員工的專業能力。同時在施工現場，“老師傅”手把手傳授經驗，鼓勵他們在實踐中學習，在挑戰中成長，讓他們在知行合一中進一步提升了施工管理水平。