2024年，三十三工程處杭宿智能制造基地EPC項目管理群認真踐行集團“1236”總體改革思路，以項目管理提升促進高質量履約。截至11月底，完成結算收入約1.63億元。

筑牢安全生產防線。項目群堅持問題導向，加大安全生產教育力度，通過組織觀看警示教育片、剖析典型案例、安全培訓等方式，進一步提升職工安全生產意識。截至目前共培訓工人900余人次，其中特殊工種45人，做到安全培訓全覆蓋。項目群強化安全生產責任分解落實，落實“區域負責制”和“班子成員包保責任制”，對安全生產工作進行全面監督、檢查和考核。2024年，杭宿智能制造基地項目榮獲“安徽省安全生產標準化工地”稱號和安徽省“安心工地”試點稱號，通過宿州市“安全生產標準化示范工地”驗收。

強化科技創新賦能。項目群不斷提升創新能力，使用了“鍍鋅承插型盤扣式鋼管腳手架”內架代替老式鋼管腳手架，順利完成了廠房首層層高11米的高支模的澆筑工作。在外架拆除作業過程中，采用“外架拆除安全裝置”，解決了傳統外架拆除時安全帶無法生根、作業過程中操作不便等問題。廠房地坪混凝土施工時采用“伸縮臂激光整平機”代替傳統人工找平工藝技術，在保證地面的平整度、整體觀感等前提下，提高了混凝土地坪施工的效率，節約了工期和人工成本。

推進項目有序建設。結合現場實際，項目團隊合理調整班組作業，確保現場的整體進度推進。采取“限額領料”方式強化物料管理，提前掌握技術資料及采購數量，堅持物資材料進場前計劃先行、進場時先查后用、進場后盤點核算，形成了成本事前預測、事中控制、事后總結的管理模式。同時，項目群每月按時召開成本分析會，實時掌握項目生產經營動態。目前，東區4#廠房已順利通過竣工驗收，泗山路完成驗收順利通車。3#、4#、7#廠房預計12月底完成竣工預驗收。