日前，由三十三工程處承建的宿州市師范巷東安置區項目順利通過竣工驗收。

自開工以來，項目群始終堅持建設精品工程的理念，重點推行質量預控管理，運用PDCA質量循環管理方法，以“管理預控、過程監控、目標總控、成品終控”為原則，多措并舉提高質量管理水平，確保了項目一次順利通過竣工驗收。

強化質量意識，提升真本領。項目群在啟動之初就編制了詳盡的質量管理策劃書，完善了質量責任體系，并結合項目實際制定了質量考核標準。在施工過程中，通過班前會、周例會、調度會和質量專題會等場合，重點學習施工工藝、典型經驗建造等關鍵質量管理知識，通過實際案例進行質量培訓。此外，通過開展“質量月”和“每日一題、每周一課、每月一測”等活動，深化了對圖紙、規范、方案工藝工法控制要點以及驗收制度流程標準的理解，從而提升了項目管理人員的專業能力。

執行樣板引路，筑牢基礎樁。在施工基礎方面，項目團隊堅持方案先行、樣板引路、實物交底的原則。他們根據設計要求建立了混凝土澆筑、鋼筋捆扎、工藝管道焊接、腳手架搭設、砌墻和抹灰、衛生間防水滲漏等專業的“樣板間”，規范了裝飾裝修施工流程，有效提升了工程質量。團隊嚴格落實技術交底培訓工作，保存交底記錄，并在施工前提供技術指導和服務，確保按圖施工，并設置質量控制點。

強化過程監管，精耕責任田。在質量管理方面，項目團隊始終堅持以事前、事中控制為主，事后處理為輔。樓棟長嚴格把關原材料進場，抓好各工序施工前的技術交底和驗收規范的交底，以及施工過程的跟蹤。此外，項目團隊還開展了每周質量全覆蓋檢查，并通過“班組自評、互評、項目生產技術負責人評價、監理評價”的方式進行互檢互學，對發現的質量缺陷和問題進行通報，并限時整改。項目黨支部通過一點提升法選定課題，關注混凝土施工質量、砌體工程施工質量、室內抹灰觀感質量、外墻涂料觀感質量等內容，穩步提升項目施工質量，為順利通過竣工驗收奠定了基礎。