今年以來，三十三工程處宿州人民路9#地項目部圍繞全年目標，有序推進安全、生產、經營等各項工作。3-11月，實際完成產值約22100萬元，12月份預計完成產值1500萬元。

下好安全“落實棋”。一年來，項目部認真編寫并嚴格執行安全策劃書、安全生產綜合應急預案、“安全月”活動方案，成功舉辦2023年安全生產月活動啟動儀式暨項目安全質量標準化建設觀摩交流活動和宿州建設工程安全生產揚塵防治暨應急演練現場觀摩會；開展消防應急演練和高處墜落應急演練，共下發200余份整改通知單，150余份罰款單，整改反饋率達到95%。安全培訓1000余人次，組織700余人簽訂施工人員現場安全管理檔案。項目部順利通過“宿州市建筑安全生產標準化示范工地”驗收。

下好經營“先手棋”。人民路9#地項目部錨定全年經營目標，做好現場勞務及分包工程量的過程核定，做到工人完成工作任務及時核算，工資按時發放。同時，加強鋼材、砼、砌塊、砂漿等現場材料的嚴格管理，以負差控制為基礎，減少材料損耗。收集整理不同業態單位工程的人工耗額含量、材料、機械設備臺班、期間管理費、安全文明施工費、揚塵治理費等指標含量，完善制定項目施工成本定額。此外，控制項目管理費用，通過每月成本分析，加強程序管理與費用控制。

下好技術創新“主動棋”。項目部推廣應用自愈合混凝土、外墻全現澆混凝土空心板墻、外墻螺桿孔成品封堵、外墻免抹灰防水等施工技術，創新研發“全封閉式”全鋼液壓爬架體系，研發創新“全現澆輕質砼隔墻技術”，16項新技術新工藝的推廣應用為項目加快施工進度，降低建造成本，提供了有利的條件。同時，完成科技創新應用成果1項，優秀工法1項，優秀專利5項，優秀QC成果1項，優秀科技論文2項，優秀五小成果2項。項目引進智慧工地系統，工程質量管理得到明顯提升。在三十三處組織的月度、季度質量專項檢查中，多次名列前茅。在項目全體職工的共同努力下，順利通過基礎驗收、主體結構驗收、市質量標準化工地驗收。

下好黨建發展“致勝棋”。黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持“融入發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，深化“礦建藍 黨建紅”黨建品牌創建，黨員先鋒隊包樓棟、包片區、助安全、抓生產，青年突擊隊謀劃創新、奮戰一線。在急難險重任務中，黨支部定期開展專業技能、進度質量勞動競賽，評選“優秀班組”，選樹“業務標兵”，鼓勵職工創先爭優、共促生產。通過開展“講安全大課”“安康杯知識競答”“主題演講”“宣講進班組”等一系列形式多樣的活動，營造安全生產氛圍。在項目建設過程中，積極落實“我為職工辦實事”活動，提升服務能力。開展“弘揚工匠精神，打造優質品牌”主題活動，查驗質量通病，考核管理水平。同時，聯合監理、分包單位，成立聯合黨支部，將建設各方黨員均納入管理，以“紅色工地”創建為主抓手，通過全員全要素凝聚，推進黨建生產精細管理、共融共進。