2023年，是建安公司持續深入推進三項制度改革，開展“執行力建設年”活動的一年，建安公司安廈頤景園項目部“四個堅持”提升實效。

堅持每日晨會，確保工程進度。每天早上7:00，建安公司安廈頤景園項目部一樓會議室準時坐滿了全體職工，大會內容包括傳達公司文件會議精神，匯報前一天完成任務情況，對當日工作進行部署安排。真正做到了任務一布置—落實讓“踏石留印，抓鐵有痕”的工作作風深入全體管理人員的心中。

堅持開好班前會，提升安全管理。班前會是項目生產班組實施工作任務前進行的生產組織的活動形式。為提高班前會質量，切實發揮班前安全教育“第一堂課”。項目部根據作業類型、方法等制定危險點預控措施以提醒作業人員應采取的安全措施，讓員工從思想上提高安全意識，從行為上進行規范，使員工養成良好的工作習慣，極大程度消除了“人的不安全行為”。

堅持安全例檢，保障安全生產。為踐行公司“隱患就是事故，安全就是效益”的安全理念，每周日下午2:30，由項目部班子成員、部長、安全員和施工班組組成的安全檢查小組對項目臨邊防護、現場用電、吊欄施工等主要內容進行安全檢查，對檢查出的安全隱患，項目部及時下達整改通知單，并制定了依照什么措施改、什么人來改、什么時間改好的整改方案。通過檢查，進一步夯實了安全基礎管理，消除各類安全隱患，為公司高質量發展提供了堅實保障。

堅持思想教育，轉變工作作風。針對職工思想滑坡 懈怠等問題安廈頤景園項目部制定了三點整改措施：一是積極宣傳公司相關文件，提升職工的意識和思想認同，做到“人人肩上有任務，個個崗上有責任”，提高大家為公司的發展貢獻應有力量的責任感；二是進一步加強形勢與任務的宣傳教育，統一全體職工思想，認清當前工作任務形勢，為保障職工全面完成各項任務提供精神動力；三是從身邊的小事抓起，例如開展辦公室、宿舍安全衛生檢查等活動，讓全體職工保持良好的個人衛生和安全習慣，同時也保證問題早預測、早發現、早解決，以防小問題發展成大事故。