自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，三十三工程處宿州市中醫(yī)醫(yī)院新院項目部全體人員落實安全、質(zhì)量、實名制等各項工作，進一步壓緊壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，奮力沖刺一季度開門紅，以擔(dān)當(dāng)和實干助推項目高質(zhì)量發(fā)展。

壓緊壓實責(zé)任。為確保工期節(jié)點順利完成，項目部班子成員提前統(tǒng)籌謀劃，對每周工作進行任務(wù)細化，要求項目管理人員每天對工序開始、完成時間和作業(yè)人數(shù)進行確認，及時匯報當(dāng)日施工內(nèi)容并對第二天施工任務(wù)進行精細規(guī)劃，對標施工目標查缺補漏。目前，該項目地庫施工已基本完成，主體一層模板、梁板及鋼筋架結(jié)構(gòu)正在施工，項目部計劃本季度完成住院部和住院樓外的全部主體結(jié)構(gòu)，完成產(chǎn)值約5000萬元。

加強安全管理。項目部組織管理人員對現(xiàn)場進行嚴密的安全檢查和隱患排查，對生活區(qū)、辦公區(qū)以及施工現(xiàn)場的消防設(shè)施、臨時用電、機械設(shè)備等重大風(fēng)險源進行重點排查，并對已發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。該項目黨支部積極推進“書記項目”“黨管安全”活動，組織黨員亮身份、亮承諾，充分發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，深入現(xiàn)場進行安全巡查，全力保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

嚴格質(zhì)量監(jiān)督。項目部加強材料質(zhì)量把關(guān)，尤其是對混凝土和鋼筋的質(zhì)量監(jiān)督，項目部會安排質(zhì)量技術(shù)人員和材料員對運到工地的每一車混凝土和鋼筋進行標號驗證和批次塌落度實驗，確保混凝土、鋼筋質(zhì)量。同時，安排人員加強對施工過程的質(zhì)量交底，加大施工監(jiān)督和作業(yè)面巡查，要求施工班組在每道工序完成后及時報驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在確保施工進度的同時把握施工質(zhì)量。

強化實名制管理。隨著工程進度推進，現(xiàn)場用工需求不斷增加，項目部進一步強化實名制管理工作，要求各施工班組提前報備新入場人員，并安排管理人員進行值班，防止突發(fā)情況發(fā)生。同時，項目部安排勞資人員做好新進場人員的實名制信息采集和勞動合同簽訂工作，規(guī)范用工管理。