自復工復產以來，三十三工程處阜合產業園第四安置區項目部根據現場實際情況制定各種針對性措施，保安全、嚴質量、促進度，全力以赴抓好各項工作落實，奮力沖刺一季度“開門紅”。

安全生產，緊抓不懈。項目部提前謀劃，建立培訓檔案，對所有進場工人重新進行安全培訓和安全交底，詳細講解現場風險源辨識、安全防范措施、崗位操作規程、安全生產管理制度及獎罰制度，確保培訓不留死角。同時，組織專人對現場臨時用電、大型設備、洞口臨邊、安全防護、工人生活區等進行專項檢查，對檢查的問題進行監督整改，進一步筑牢安全生產防線。

科學組織，精密籌劃。目前，阜合產業園第四安置區項目18棟樓及附屬工程已順利完成驗收，全面進入裝飾裝修、安裝及室外工程施工階段，計劃今年6月底完成項目所有工程量，9月完成交房驗收任務。為了保證施工任務的順利完成，項目部制定了詳細施工進度目標，制定每一棟樓、每一層的結尾工程銷項清單，明確完成時間，對施工進度做到一日一統計，一周一總結，一月一考核，從而確保節點工期的順利完成。

嚴控質量，提升品質。項目部持續加強分包隊伍管理、工序管理，通過全面落實樣板引路、三檢、工序移交等制度，保證后序工程高質量完成。在具體實施過程中，項目部安排專人負責，制定詳盡的專項措施，從施工作業人員、樣板管控、作業過程監控、作業后驗收、嚴格獎懲等方面入手，做到事前、事中、事后全過程管理。同時，積極協調優化穿插施工工序,全力提升工程質量。