今年開工以來，鳳陽云霽感應坊項目上下眾志成城、齊心協力、堅守崗位，通過明確責任目標、精心組織施工、狠抓責任落實等多種舉措，把思想繃得更緊、勁頭鼓得更足、工作抓得更實，全力確保全年生產任務目標完成。

精心組織，吹響奮斗號角

為使現場生產有效推進，項目部制定了切實可行的生產計劃，積極召開職工動員大會，分解任務指標，加大宣傳力度，積極營造“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。

黨團組織齊上陣，充分發揮組織陣地和黨員模范作用，黨員帶頭進行現場垃圾清理、裸土覆蓋，材料回收等工作，激發了全體職工的工作熱情，青安員、群安員定期監督檢查現場安全、質量、環保等情況。

此外，項目部積極開展“保目標、促發展、我該怎么做”主題大討論活動，積極聽取項目職工在生產、生活等方面的意見和建議，不斷激發職工愛崗敬業的自豪感和責任感，獲得了集團工會頒發的優秀成果獎。

落實責任，真抓實干顯成效

為進一步保障現場生產建設，項目部制定了嚴格的項目管理制度，明確分工到人，責任到人。通過聚焦安全、質量等因素，積極進行施工人員入場安全培訓，全方位開展強化管理，對標找差，進一步重安全、保質量。

此外，項目部嚴格落實獎懲制度，有功必獎，有過必罰，充分提高施工人員工作積極性。每周提前排好各工序施工計劃，仔細進行任務分解，加人加時，嚴格落實各項計劃任務。

面對生產成本的壓力，項目部將降本提效工作下沉到項目各個職工和班組，以質量樹品牌、向質量要效益，從大處著眼，小處著手。通過懸掛橫幅、制作廣告牌、召開成本分析會、現場宣講等方式加大成本管控宣傳力度，增強全員的成本意識。