通過上門宣講，面對面的交流學習，該處及時把黨的十九屆五中全會精神傳遞到基層一線。宣貫過程中，注重把“十三五”時期的發展成就和“十四五”的發展目標結合起來，對增進民生福祉、改善人民生活品質提出一系列新要求、作出一系列新部署，向職工群眾進行講解。在這過程中，列舉了企業的具體事例，分析了項目的實際情況，拉近了與職工群眾的距離，促進了宣貫效果，起到了為廣大干群鼓干勁的作用。與此同時，各項目部在近期密集開展動員會、座談會、交心會，進一步梳理年度考核指標完成情況，找準差距、壓實責任、提振士氣，把大家的思想統一起來，力量凝聚起來，為沖刺年終目標夯實了群眾基礎。

強化管理措施 保障年底沖刺“跑得穩”

三十三處按照上級相關要求，加強人員進場、日常消毒、食品采購管理，嚴密做好冬季疫情防控工作。各項目部打好提前量，緊抓環保施工，落實六個百分百治理措施，實時監測空氣指標，并與塔吊噴淋、道路噴淋等設備進行聯動，保證了工程建設正常進行。為落實安全保障，各項目部在“全國消防日”這天，廣泛組織消防培訓及應急演練，增強職工群眾的安全意識，提升安全技能。針對冬季施工，各項目部也編制了專項方案，并結合當前工程建設內容強化安全交底。為確保工程建設提速又提質，各項目部強化工序監督，緊盯現場質量管理的薄弱環節，強化施工前與施工中質量控制，嚴把質量關口。這段時期，該處班子成員加強到包保項目的督導調研，協調解決當前施工遇到的堵點，進一步理順各項管理環節。調度中心通過“斑馬進度軟件”，掌握全處各項目每日施工進展，確保計劃動態跟蹤管控與優化。

抓好具體落實 提升年底沖刺“加速度”

四季度以來，該處淮北職業技術學院項目、蕭縣九頌熙悅和府項目加速開建。八里莊安置房項目附著式升降腳手架開始安裝，阜合產業園項目6#廠房封頂，合肥祥源金港灣項目58#、60#樓順利通過主體結構驗收，多項重點工程取得新進展。與此同時，各項目部通過強化內部管理，提高施工效率。新北花園（二期）項目部目前把每塊預制構件的安裝時間降至8分鐘，體現了高效的裝配式建筑施工水平。作為模擬股份制試點項目，崔家溝洗煤廠項目部優化人員配置，點燃廣大職工的創業激情，提高項目管理效能，6月份動工至今，已完成產值占合同約定額的80%。