日前，三十工程處施工的羅河鐵礦第二項目部收到礦方賀信，祝賀項目部12月份在該礦斜坡道一標段施工中取得獨頭掘進222米的優異成績。

團結一心聚虎勁

為加快完成年度生產任務，三十工程處羅河第二項目部積極組織了“大干第四季度”活動，為此制定了相應的獎懲制度，對于任務完成較好的隊伍進行相應的獎勵。

該項目部技術股股長張召斌表示：“項目部各連隊和職能部門之間也都相互較著勁，工人們干勁足，工程進度超過預期，我們技術部門當然也不能拖后腿。”

該項目部從班子成員、技術股到施工人員，逐級加大了工程質量管理力度，嚴格執行小班質檢員雙人雙崗監管措施，現場存在問題相互溝通、監督落實，實行全過程的項目工程質量控制，實現了工程質量合格率100%。

“雖然項目部面臨著班子成員重新調整、磨合不足，施工人員調動較大，工程條件復雜等各方面困難，但我們從管理層到一線職工對完成生產任務都充滿了信心。”該項目部書記王海彬自信的說道。

“我對職工素質也有著較高的要求，對于適應不了的、耍滑的職工實行‘淘汰制’”3035隊隊長黃偉治說。3035隊不僅要求職工身體素質過得去，還要求職工要有責任心，不會推卸責任。

據悉，該項目部嚴格按照施工技術要求，精心施工、科學管理、迎難而上，克服地溫高、條件變化大、支護復雜等諸多困難已連續數月獨頭掘進超150米。

“這次3035隊能夠突破222米的新紀錄是意料之外，卻也在情理之中。”三十工程處羅河第二項目部王利經理告訴筆者。

技術經理劉振宇接過話茬，他說“能夠取得好的成績，是項目部上下團結一心，共同奮戰的結果。最重要的是我們的隊伍里極少有人偷奸耍滑，大家的干勁都很足，都愿意把活干好”。

勢若猛虎創紀錄

為了提高掘進效率，3035隊隊長黃偉治沒少想辦法。

“我們現在采用的是平行作業的方式，前面在掘進，后面就進行噴漿作業；前面在打眼，后面就進行風水管道鋪設……”黃偉治說：“我們要抓緊一切可能利用得上的時間間隙。”

職工想要早點下班休息，項目部想要抓進度，怎么辦呢？那就規定每天的任務量，職工只要完成了當天的任務就可以下班休息。“每天多少任務就擺在那里，早干完就能早點休息，大家工作自然就賣力了”3035隊職工小張說。

交接班方面，3035隊的原則是“寧早勿晚”，如果交接班早了可以向連隊反映，連隊會根據實際情況給予補償；但交接班晚了就會耽誤進度，會面臨被罰錢。

在人員方面，3035隊配備了兩個打眼班組，每班下井6人，但每班卻配備了7人。看出了筆者的好奇，黃偉治笑著解釋道：“一方面我考慮到了勞動強度大，要滿足趕工期的需要，有一定應急能力，多一人就多一份力；另一方面多了一個人，職工之間就存在競爭，更有利于提高打眼效率；再就是配備7人后，職工可以輪流休息，算是一舉三得吧。”

“飽帶干糧晴帶傘。”在后勤輔助方面，黃偉治的辦法就是多花錢，增效益。對于容易損壞的設備器材總是多備幾份。“正常情況下我們的水箱里總是有兩個水泵，一臺在工作狀態，另一臺就處于“備戰”狀態，一旦有一臺損壞了，就可以馬上啟動另外一臺，保證不耽誤工程進度”黃偉治說。

在職工生活上，3035隊的食堂除了每天正常的三餐外，還能保證職工們下井前和上井后吃上熱飯。“這點也是工人們愿意跟著我干的重要原因之一。”

紀錄的誕生離不開每一位職工的努力。筆者了解到3035隊隊長黃偉治已經半年沒有回過家了，上次回家還是因為孩子初升高，回家給小孩辦理入學事宜。“家里人怎么可能不抱怨呢，但干我們這行的‘丟家棄子’就是常態。”和黃隊長一樣，3035隊的職工們除了家里有急事外，都是常年奮戰在施工一線。

“我們本月的施工難點是噴漿沒有跟上工程進度，我計劃在抓緊噴漿進度的情況下繼續保持上個月的掘進進度。”黃偉治充滿信心。

“老虎”出山添動力

家有一老，如有一寶。筆者注意到，在羅河第二項目部班子中有兩“寶”，他們就是生產經理鄭永剛、王吉連。

提到鄭永剛，不得不提的是，他還有另一重身份——猛虎掘進隊前隊長。為了提高生產效率，鄭經理也是和普通工人一樣起早貪黑，堅守在生產一線。對生產過程中存在的問題，他總是做好記錄，第一時間協調安排解決。

憑借對工作的一絲不茍，鄭永剛將“猛虎精神”從西北大漠帶到了巢湖之濱、周瑜故里，讓“猛虎精神”在羅河礦扎了根、發了芽。

和鄭經理一樣，副經理王吉連也是寶刀未老，在礦山建設方面豐富的閱歷讓他依然能夠在羅河發光發熱，能夠在年輕人當中立威立信。

筆者注意到兩位生產經理的宿舍和創造222m紀錄的3035隊隊長黃偉治的宿舍是緊挨著的。“有兩位生產經理的隨時指導，想不把工作做好都難”黃偉治打趣地說。