日前，三十工程處巴拉素項目部再傳捷報，10月計劃成巷進尺1380米，實際成巷進尺1622.5米，完成本月計劃117.6%。

據(jù)悉，巴拉素項目部擁有兩條高水平掘錨一體機機械化作業(yè)線，今年以來，多次獲得集團和處勞動競賽獎勵。

攻堅克難 矢志不渝終成“渠”

巴拉素煤礦位于陜西榆林毛烏素沙漠邊緣，氣候干燥少雨，但井下時常出現(xiàn)涌水，平均涌水量達160m3/h，這給項目施工出了難題，電機接連“燒毀”、皮帶屢屢“罷工”、掘錨一體機還時不時“鬧鬧脾氣”，導致年初2個月份生產(chǎn)進度不佳。

為扭轉(zhuǎn)這一頹勢，3月初，副處長朱昊現(xiàn)場蹲點指導，與項目部班子成員深入井下，認真探查地質(zhì)條件，查看機電設備、水倉、管路等情況，與機電隊、皮帶隊、綜掘隊等職工深入交流，在班前會、調(diào)度會研究討論解決方法。

在一次又一次的總結(jié)與完善中，該項目部最終制定出了“一點一倉三管路”的方法?！耙稽c”即在巷道地坪低洼處設排水點，“一倉”即每500米設一座中轉(zhuǎn)水倉，“三管路”即在巷道內(nèi)布置三趟排水管路，其中兩趟為直徑159毫米的管路、一趟為219毫米管路。為保障排水供電系統(tǒng)的供電安全與穩(wěn)定，將排水供電系統(tǒng)改為專用供電系統(tǒng)，發(fā)電機和水泵雙備份，一舉解決了涌水量大的問題，為后來取得的優(yōu)異成績打下了堅實的基礎。

緊跟時代 機械裝備顯“神威”

巴拉素項目部自裝備掘錨一體機機械化作業(yè)線后，通過對機械化作業(yè)線的不斷探索、磨合、改進，突破了一個又一個安全生產(chǎn)紀錄，連續(xù)多月完成單月進尺破600米，達到集團高水平機械化作業(yè)線驗收標準。8月份，該項目部2101工作面膠運順槽單月進尺709米，綜掘8隊創(chuàng)造了該項目部自2016年成立以來單月進尺新紀錄，平均每日進尺達22.87米。

為了更好地發(fā)揮出機械化作業(yè)效率，該項目部在掘錨一體機后配套系統(tǒng)的運行維護上，下足了功夫。制定了早、中、晚三班制，設早班為檢修班，由大班人員負責皮帶系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)的檢修維護，中班與晚班為生產(chǎn)班，安排小班電工、皮帶檢修工負責巡視系統(tǒng)運行情況，有效減少了故障停機時間，大大提高了機械化作業(yè)效率。 據(jù)悉，近年來三十工程處不斷加大機械設備的更新與投入力度，通過機械化作業(yè)線、快速掘進設備等新技術(shù)、新設備，為巷道開拓提質(zhì)增速。

精心組織 統(tǒng)籌兼顧添動力

為確保施工安全和質(zhì)量，巴拉素項目部將施工程序進行細化、分解。為提高職工工作的“戰(zhàn)斗力”，施行“日考核制度”，設班進尺25米為考核標準，超過25米則給予一定獎勵，超的越多獎勵越多；低于25米則要在調(diào)度會上進行總結(jié)討論，分析未完成的原因，如因電工、皮帶工檢修不到位等人為因素影響，則進行相應的處罰。

在黨建和生產(chǎn)融合方面，該項目部創(chuàng)建了“四個標準”考核建設黨建品牌活動，充分將黨員職工模范帶頭作用發(fā)揮出來，帶動更多的職工干標準活兒，上標準崗，施工場地美觀整潔，設備維護運行安全高效，井下作業(yè)文明有序，規(guī)章制度執(zhí)行有力，切實發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

在后勤服務方面，為讓職工吃的放心，通過召開職工座談會，不定期隨機調(diào)查職工意見，讓職工代表參與食材調(diào)研、采購、驗收，從而及時調(diào)整食譜，適時的調(diào)整花樣，增加菜品；因大班工作較長，食堂特增設班中餐服務，讓職工在長時間的工作中能保持充足的體力。在價格上讓利職工，為職工推出“特價菜”“免費湯”；心系職工生日，為過生日的職工發(fā)放餐券，推出“生日套餐”服務。