日前，特鑿公司市政工程事業(yè)部浙江指揮部杭州地鐵9號(hào)線SG9-3三堡站C出入口凍結(jié)加固工程項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展“成本管控年”活動(dòng)。

項(xiàng)目部通過懸掛標(biāo)語、召開項(xiàng)目成本管控專題會(huì)議、班前班后會(huì)等方式，加大活動(dòng)宣傳力度。組織職工修舊利廢，對(duì)外部套管進(jìn)行打磨，對(duì)內(nèi)部供液管進(jìn)行除銹，實(shí)現(xiàn)物資二次使用，節(jié)約成本3萬余元。積極開展“規(guī)范施工，經(jīng)營增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家工作的積極性和主動(dòng)性，提前10天完成工程A段結(jié)構(gòu)施工，節(jié)省了工期成本。

全體職工在活動(dòng)中牢固樹立了節(jié)支降耗的責(zé)任意識(shí)和“省下錢就是利潤”的成本意識(shí)，同時(shí)，浙江指揮部也在該公司的勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中獲得了肯定和表揚(yáng)。

下一步，浙江指揮部將繼續(xù)加強(qiáng)成本管控，著力提高各級(jí)管理人員成本管控意識(shí)，不斷提升指揮部經(jīng)營管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。