2月19日，綠建科技公司召開2024年度暨2025年1月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。

會(huì)上，圍繞2024年全年及2025年1月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，細(xì)致梳理了公司的成本管控、進(jìn)度成效、面臨的問(wèn)題挑戰(zhàn)等經(jīng)營(yíng)狀況。各機(jī)關(guān)部室圍繞崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)開展情況，就資源調(diào)配、制度執(zhí)行及協(xié)同合作等層面進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)議指出，該公司經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的基石要穩(wěn)穩(wěn)地扎根于扎實(shí)的基礎(chǔ)工作之上。該公司全體職工要以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，在堅(jiān)守正業(yè)、穩(wěn)固既有成果的前提下，履職盡責(zé)，積極探尋創(chuàng)新路徑，圍繞工作流程的精細(xì)化優(yōu)化、管理模式的智能化轉(zhuǎn)型等多個(gè)維度，激發(fā)管理創(chuàng)新活力，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在新的發(fā)展階段，該公司一要緊扣市場(chǎng)脈搏，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理。必須時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，緊跟行業(yè)趨勢(shì)，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部控制體系，確保公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健有序；二要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要加大研發(fā)投入，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力和質(zhì)量，通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開拓新的市場(chǎng)空間；三要借深化改革之力，優(yōu)化組織架構(gòu)與人才梯隊(duì)。深化改革是公司提升管理效能、激發(fā)內(nèi)部活力的關(guān)鍵途徑，要進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行、持續(xù)健康發(fā)展。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部班子成員以及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。