為深入貫徹落實集團對開好、用好經濟運行分析會的明確要求。近日，綠建科技公司舉辦經濟運行分析會內部培訓。公司機關及項目全體經管人員參加培訓。

培訓會上，公司內訓講師從公司整體生產經營情況、具體情況、其他工作開展情況、下一階段工作思路及重點工作安排五大環節展開分析講解。培訓中每個環節都緊密銜接、環環相扣，將抽象晦澀的理論知識具象化、生動化，讓參訓人員對經濟運行分析的核心要點與全部流程有更為直觀且深刻的理解與感悟。會議指出，經濟運行分析是公司戰略決策得以精準錨定、資源配置得以合理優化、風險防控得以堅實筑牢的關鍵利器，要提前制定應對措施，建立健全風險預警機制，有效降低風險發生概率，保障公司穩健運行和可持續發展。會后，公司全體經管人員暢所欲言、熱烈討論，在交流中不斷碰撞出智慧的火花，鞏固拔高所學知識，進一步加深對培訓內容的理解與吸收，搭建起了經驗共享與共同進步的橋梁，為后續經濟運行分析會的科學開展奠定了堅實基礎。

通過此次培訓，全體參訓人員明晰了經濟運行分析在公司經營管理體系中所處的核心樞紐地位，熟練掌握了更為科學前沿、行之有效的分析方法與實用工具。下一步，該公司將嚴格按照集團要求，進一步推進精細化管理，加強成本管控，提升盈利能力，規范并加強對各層經濟運行分析會議的指導，推動公司內部經濟運行分析工作邁向新高度。