8月1日，綠建科技公司召開2024年第二季度暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。綠建科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部班子成員參加會議。

會上，首先通報(bào)了公司2024年上半年經(jīng)營整體情況并作總結(jié)，同時(shí)通報(bào)了公司“一利五率”指標(biāo)完成情況和2024年下半年計(jì)劃。隨后，該公司各部室對各項(xiàng)目部經(jīng)營問題提出意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對公司經(jīng)營發(fā)展提出工作要求和部署。

該公司領(lǐng)導(dǎo)回顧并總結(jié)了上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，客觀評價(jià)了公司2024年上半年取得的經(jīng)營成果，深入剖析并梳理了公司當(dāng)前和未來經(jīng)營發(fā)展路徑和面臨的問題，并要求參會成員通過本次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會找短板、找問題、找差距，全心全力為圓滿完成公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)而不懈努力。

會議強(qiáng)調(diào)，面對現(xiàn)今復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競爭，要時(shí)刻保持奮楫篤行、時(shí)不我待的精神狀態(tài)，才能在改革改制的浪潮中屹立不倒。她提到，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢中，我們要緊跟時(shí)代步伐，積極擁抱新技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)字造價(jià)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，優(yōu)化管理流程，提升運(yùn)營效率，打造智能型企業(yè)。同時(shí)，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

會議要求，一是公司全體職工要堅(jiān)定信念，堅(jiān)持系統(tǒng)科學(xué)謀劃，緊緊圍繞集團(tuán)“1236”總體改革目標(biāo)，聚力改革創(chuàng)新，積蓄發(fā)展動(dòng)能，確保實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)達(dá)標(biāo)；二是公司下屬各單位各部門要響應(yīng)集團(tuán)和公司號召，將這份堅(jiān)定的信念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化改革措施、明確責(zé)任分工、提高競爭意識，確保每項(xiàng)改革舉措都能精準(zhǔn)落地，見到實(shí)效；三是要加強(qiáng)合規(guī)管理，注重風(fēng)險(xiǎn)防范，完善內(nèi)部控制體系，建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)均在法律法規(guī)及政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，并加強(qiáng)對市場動(dòng)態(tài)監(jiān)測與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)，讓合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范作為公司穩(wěn)健發(fā)展的基石，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

最后，會議號召公司全體干部職工要緊密團(tuán)結(jié)在一起，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階，用實(shí)際行動(dòng)踐行對集團(tuán)、對公司、對自己的承諾，共同書寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。