8月22日，集團外部董事王光平、姜樹生、李俊杰、朱鳳坡和集團黨委委員、副總經理黃風雷到二十九工程處砂墩子項目部調研。

座談會上，集團外部董事聽取了砂墩子項目部的工作匯報，充分肯定了項目部管理模式、經營管理、施工工藝、安全管理、后勤保障等工作，并對項目職工堅守戈壁的攻堅精神給予高度贊揚。隨后，集團外部董事就項目部降本增效、人員工資管理、職工生活服務、安全質量標準化建設等方面內容同與會人員進行了交流。

集團外部董事結合項目工作實際提出建議，要求項目部要進一步強化經營分析會的落實成效，推進經營管理工作規范化、程序化、標準化；要通過強化成本分析，優化管理措施，降低運營成本，提高經濟效益；要做好月度結算，推進資金回收，提高資金回籠率；要保證井下設備檢修頻率，仔細認真日常維護，遇到問題及時上報解決；要做好職工上崗培訓，嚴格按照作業規程施工，嚴禁“三違”現象。

調研期間，集團外部董事還前往施工生產現場實地查看工程建設情況，詳細了解工程進度和施工難點。

集團財務資產部、人力資源部、經營管理部、董事會辦公室和二十九工程處相關負責人參加調研。