自2023年8月11日集團下發集中采購水泥通知以來，供應鏈公司以“優化采供成本，促進降本增效”為目標要求，綜合考量采購數量、原材料價格、廠家交付與庫存等因素，積極推進主要物資戰略采購，打造“點對點”簡便高效的供應鏈，使戰采工作與項目服務相輔相成，助力企業實現高質量發展，目前已經建立新疆、陜甘寧等“八大片區”資源渠道。

片區資源渠道圖

在集采推進前期，公司第一時間開展各物資需求單位走訪調研，了解水泥供應需求及計劃，針對集團礦建項目多位于山區偏遠地帶，物流運輸困難、品牌要求嚴格、部分項目礦方關系復雜等難題，公司及時調整、優化水泥集中采購方案，組織人員赴山西、陜西、寧夏、新疆、江西、內蒙多地走訪大中型水泥廠，實地考察水泥原料加工、倉儲、物流、生產調度等現場情況。采取“以點帶面輻射引領，片區聯動共同提升”的集采模式，分區域與優質合作伙伴建立長期、穩定合作關系，提升資源匯集、整合、配置能力，穩步推進水泥集采資源版圖。

公司聚焦“效益提升、價值創造”，把降本增效工作貫穿于集采服務全過程。針對各物資需求單位提報的項目水泥需求計劃進行科學劃分，整合不同單位同區域項目。對于成片區成體量的水泥需求，優先聯系區域大中型水泥集團公司，尋求互利共贏的合作模式，最大程度發揮集采優勢，實現以量換價、降本增效的集采目的；對于零散偏遠地區項目，通過對項目地點和水泥廠的位置分析，就近優先匹配合作水泥廠，為項目提供定制化水泥供應方案。

目前，公司已與全國近100余家水泥廠商形成有效聯系，與20余家國有水泥廠商簽訂合作協議，覆蓋海螺、鐵鵬等10余個品牌，為下一步水泥集采業務全面推進奠定了基礎。