11月27日，特鑿公司中層管理人員綜合能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班（第二期）順利開(kāi)班，共計(jì)60余人參加培訓(xùn)。

儀式對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的到來(lái)表示歡迎，并對(duì)學(xué)員們提出了四點(diǎn)要求：一是正確明晰培訓(xùn)的意義，提高思想認(rèn)識(shí)。要將培訓(xùn)放到提升素質(zhì)引領(lǐng)大局上、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀中、自身建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)要求下來(lái)認(rèn)識(shí)，珍惜“加油”“充電”的機(jī)會(huì)，扎實(shí)打好基礎(chǔ)。二是切實(shí)找準(zhǔn)培訓(xùn)的路徑，理清目標(biāo)定位。要與習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、業(yè)務(wù)工作等相結(jié)合，聚焦問(wèn)題、學(xué)思融通，著力解決好工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，化解處理好各個(gè)環(huán)節(jié)難題。三是準(zhǔn)確把握培訓(xùn)的要求，做好行動(dòng)落實(shí)。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度、講究學(xué)習(xí)方法、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不恥于發(fā)問(wèn)、多勇于互動(dòng)，全面深入學(xué)習(xí)提升，做到人到、心到、手到。四是全面深化培訓(xùn)的價(jià)值，推動(dòng)落地見(jiàn)效。要摒棄學(xué)習(xí)的形式主義化，通過(guò)系統(tǒng)梳理、結(jié)合實(shí)踐、轉(zhuǎn)化提升三個(gè)要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)，有效提升綜合管理水平。