為深入貫徹落實集團2023年上半年經營分析會精神，8月17日，二十九工程處召開專題研討會，對會議精神進行專題研討，對各項重點工作進行安排部署。該處領導班子成員和相關人員參加會議。

會上，該處領導班子成員圍繞集團上半年經營分析會議精神要求，結合企業實際和分管工作作了發言。

會議要求，要加強會議精神宣貫，領導班子成員要充分利用包保督導和現場指導等契機，深入開展項目部專題宣講會，切實把集團經營分析會要求不折不扣傳達到基層，確保會議精神真正入腦入心、見實見效。

會議指出，要加強工作系統謀劃，按照集團上半年經營分析會議精神和相關要求，在全面總結上半年工作完成情況的基礎上，圍繞市場開發、特色發展等重點工作加強思考謀劃和提煉總結，充分明確企業發展方向和工作思路，為實現企業全年奮斗目標提供強有力的基礎保障。

會議強調，要狠抓重點任務落地，堅定不移加大礦建市場開發深度，穩步拓展新業務領域，持續構建“礦建主業突出，非煤特色發展”的市場體系。要充分結合當前生產經營的實際情況，在安全管理、工程結算、資金回收等重點工作上，進一步落實責任人員，加強協調聯動，把握時間節點，嚴格對標考核，通過更加扎實有效的工作舉措和更加細致完善的辦法舉措，全力以赴確保年度生產經營各項任務圓滿完成。