結合安廈公司“能力提升年”主題年建設活動，圍繞“切實轉變作風、全面提升能力”這一主線，安廈公司于6月2日舉辦“人才裂變”管理人員能力提升班，特邀百銳培訓公司業界資深導師進行授課。安廈公司領導班子成員、各部門負責人及專業骨干人員等30余人參加培訓。會議由安廈公司總經理、黨委副書記、董事許小滿主持。

開班動員會上公司黨委書記、董事長郭偉對此次參加培訓班人員提出四點要求：一是明晰培訓意義，提高“我要學”的思想認識。二是找準培訓路徑，理清“學什么”的目標定位。三是把握培訓要求，做好“怎么學”的行動要求。四是深化培訓價值，推動“如何用”的落地見效。

據悉，安廈公司“人才裂變”管理人員能力提升班每月度開展一期，共分為《行業對標及專業熱點解析-BLM模型、趨勢分析、差距分析、運營提效》《管理者角色認知與管理技能提升工作坊》《房地產投資拓展的技巧提升》《房地產項目全營銷業務體系決策邏輯及案例解析》《房地產開發與經營全流程沙盤模擬》等五期內容，力爭通過系列培訓課程進一步提高公司各條線專業化水平，全力鍛造一支“知識型、技能型、創新型”的職工隊伍，為公司高質量發展提供有力支撐。