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子分公司動態(tài)

近日,市政公司組織召開2023年度市場開發(fā)專題會議。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,市場開發(fā)部全體人員,各單位市場開發(fā)主要負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會議回顧總結(jié)了2022年市政公司市場開發(fā)在目標(biāo)完成、業(yè)務(wù)開發(fā)、區(qū)域機構(gòu)設(shè)置、責(zé)任目標(biāo)優(yōu)化等方面的工作成果,對比分析各單位市場開發(fā)情況,指出了公司在市場開發(fā)中存在的問題,提出了應(yīng)對措施及建議。通過對市場形勢、機遇和挑戰(zhàn)的分析,明確了2023年度公司市場開發(fā)思路及計劃,對今年市場開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)分解,對重點項目及新業(yè)務(wù)開發(fā)、市場重點工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

會上,河南分公司、江浙滬片區(qū)、廣州片區(qū)3家代表單位發(fā)言,總結(jié)回顧了各自單位2022年市場開發(fā)工作情況,匯報了2023年市場開發(fā)思路,重點項目開發(fā)措施和計劃,交流了區(qū)域市場開發(fā)等經(jīng)驗。

會議對2023年市場開發(fā)工作指出,要調(diào)整思路、探索市場開發(fā)新模式。利用自身優(yōu)勢,積極探索并采取適合于本區(qū)域的多樣、靈活的合作方式,有效提升市場開發(fā)成效;要統(tǒng)籌安排、促進(jìn)開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營一體化;要充分發(fā)揮和利用這一優(yōu)勢,做好、做實區(qū)域經(jīng)營開發(fā)工作;要集中部署、加強區(qū)域管理和資源調(diào)配。積極開發(fā)大項目、優(yōu)質(zhì)項目,積極拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,改善經(jīng)營結(jié)構(gòu),確保常規(guī)項目開發(fā)工作;要加強溝通、加大全鏈條資源整合力度,加強并做好與政府部門的溝通,建立專門的政企溝通制度,充實處理政府關(guān)系的人才隊伍,緊密關(guān)注相關(guān)政策,不斷拓展社會資源,篩選優(yōu)質(zhì)。

會議總結(jié)和評價了過去一年公司市場開發(fā)工作,對2023年主要開發(fā)工作目標(biāo)和重點任務(wù)進(jìn)行了部署。

會議指出,此次會議意義重大,既是及時貫徹落實集團(tuán)開發(fā)工作會議指示精神的強有力舉措,又是抓好公司市場龍頭工作的具體行動,對公司各單位在2022年度市場開發(fā)工作中取得的成績和突破表示肯定。

會議強調(diào),新環(huán)境新形勢下,公司市場開發(fā)全體工作者要認(rèn)清形勢,增強信心,要堅定市場開發(fā)決心,深刻意識到市場開發(fā)對企業(yè)發(fā)展的重要性,團(tuán)結(jié)一致,奮力開拓新市場;要創(chuàng)新方法提高水平,在合法合規(guī)、有理有據(jù)的前提下,勇于創(chuàng)造新路徑、全面疏通新渠道、全力構(gòu)建新思路、努力打造新格局,將開發(fā)隊伍整體水平提到一個新的高度;要樹立市政品牌形象,增強市場影響力,市場開發(fā)工作要突破傳統(tǒng)思維,既要“埋頭苦干”,也要“樹立口碑”,為項目開發(fā)全程打造好口碑;要拓新推廣渠道,強力開拓優(yōu)勢市場、擇機突破新興市場,確保年度目標(biāo)的全面完成,全力爭取奮斗目標(biāo)實現(xiàn)。

會上,該公司與所屬各單位代表簽署了《2023年市場開發(fā)目標(biāo)考核責(zé)任書》。


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