為進一步強化項目經理業(yè)務能力，解決項目工作實際問題，近日，特鑿公司市政凍結業(yè)務部在淮北召開2023年度項目經理工作交流會。

會上，業(yè)務部傳達了特鑿公司2023年度黨政工作會議精神；各指揮部分別就所轄區(qū)域項目管理、市場開發(fā)、經營管理、清欠等工作及下一步工作計劃進行匯報；各項目經理圍繞項目管理經驗、安全技術質量把控及職工人文關懷等進行發(fā)言。

會議針對各項目工作生活中存在的問題進行了解答，并就下一步工作開展提出了五點要求：一要提高市場開發(fā)能力，業(yè)務部班子要重心下移、分片包保，挖掘地鐵建設潛力城市市場，積極拓展延邊工程。二要提升安全管理能力，嚴格落實主體責任，明確安全管理職責，形成事事有人管、層層抓落實的良好局面。三要加強執(zhí)行力建設，逐步推進施工組織、經營管理、技術體系標準化，把項目管理成功做法和經驗量化為管理標準并有效執(zhí)行。四要加大年輕人才發(fā)掘培養(yǎng)力度，做好人才規(guī)劃，并采取一定激勵措施，確保招得來、留得住、推得出。五要推進黨建與生產經營深度融合，指揮部黨支部要找準黨建工作切入點，做好服務一線工作，同時要注重宣傳推廣、選樹正面典型，凝聚發(fā)展合力。