2月10日上午，安廈公司舉行內控與風險管理體系文件發布會。公司領導班子、各部門負責人及相關業務骨干出席會議。

會上，由安廈公司內部控制與風險管理體系建設咨詢單位對階段性成果作詳細匯報，并提出下階段工作計劃。

內控與風險管控體系文件的發布是安廈公司又一里程碑式節點，對公司經營風險防控有著重要的現實意義。自2022年3月份正式啟動公司內控與風險管控體系建設以來，在集團的大力支持下，安廈公司按照成熟房企的經營管理模式，進一步優化了組織架構體系，建立了“總部-城市公司/項目公司”的二級管控模式，實現了人力資源的有效配置。經過11個月公司全體員工的努力，終于在近日完成了適配的內控流程體系文件的編制發布。

此次會議召開雖然是安廈公司改革過程中的“一小步”，但卻為進一步健全內部管理體系，推動“異地多項目”開發，逐步實現“十四五”發展目標的“一大步”奠定了堅實的基礎。

會議強調公司上下在文件發布后要認真組織學習，進一步明確工作標準、提升管理效率、降低經營風險，切實保證各項流程體系落到實處。