日前，中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心專家組對建安公司“三標一體”管理體系進行了監(jiān)督審核。在各部門、項目部共同努力下，順利地通過了本次審核。

本次審核采取現(xiàn)場+遠程方式進行。會上，常江強調(diào)了外審工作的重要性，并要求各部門及相關人員，在審核過程中做好記錄，積累經(jīng)驗，使審核工作不斷得到改善和提升。審核組組長孫君彬?qū)徍四康摹徍朔秶徍艘罁?jù)、審核日程安排進行了詳細介紹，強調(diào)了審核組的責任并對此作出鄭重承諾。

現(xiàn)場審核組通過交流、觀察、檢查記錄等方式對公司領導、相關職能部門及安廈頤景園項目進行了細致、深入的檢查，獲取了公司管理體系運行的客觀證據(jù)。遠程審核組則通過視頻或語音的方式，與相關人員提問交談、隨機抽檢、數(shù)據(jù)收集等形式展開審核工作，檢驗了公司管理體系的運行效果，并對體系文件的適宜性、充分性、有效性進行了全面細致的驗證。

在末次會議上，審核組成員一致認為：公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效，符合各體系標準的要求。同時審核組也指出了對公司管理體系運行需要改進的方向，對公司項目管理等方面提出了一些可行性的改進意見和建議。

常江代表建安公司對審核組專家的辛勤工作表示感謝，并要求各部門在本次審核結束后，要從思想上對質(zhì)量、環(huán)境和安全管理引起重視，依據(jù)審核組提出的各項問題，開展自我檢查，舉一反三，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和項目部要認真分析存在問題的原因，制定解決措施，及時進行整改，并在下一步工作中，結合公司質(zhì)量安全生產(chǎn)實際，改進工作方法，不斷完善“體系”運行各項措施和制度，切實發(fā)揮“體系”管理的最大效能，持續(xù)推動公司各項工作向“四標一體一化”方向邁進。